Пермская торгово-промышленная палата - молодцы! Масштабное, нужное мероприятие для обсуждения самых острых вопросов компаний в HR-сфере.
Моё выступление было про управление бизнес-изменениями. Рассказала о том, как двигались модели трансформации от фокуса на бизнес-процессы (и люди в нем - дополнительные винтики, сопротивление которых нужно преодолеть) к современному пониманию, что в центре изменений - человек! И тогда нужно не преодолевать «неизбежное» сопротивление, а сделать подготовку людей...
Подробнее
Пермская торгово-промышленная палата - молодцы! Масштабное, нужное мероприятие для обсуждения самых острых вопросов компаний в HR-сфере.
Моё выступление было про управление бизнес-изменениями. Рассказала о том, как двигались модели трансформации от фокуса на бизнес-процессы (и люди в нем - дополнительные винтики, сопротивление которых нужно преодолеть) к современному пониманию, что в центре изменений - человек! И тогда нужно не преодолевать «неизбежное» сопротивление, а сделать подготовку людей к изменениям: ответить на вопросы, создать видение, учитывающее интересы всех участников. В этом случае изменения для людей - платформа для роста и развития, а их энергию сопротивления можно направить на созидание общего будущего. Какие при этом есть небольшие хитрости - тоже рассказала. А вы как считаете - сопротивление при внедрении
изменений неизбежно?