Вебинар прошел 21 марта в рамках проекта Пермской ТПП «20 минут с экспертом». Напомним, что старт проекту был дан в период пандемии в 2020 году. Благодаря сжатому формату (вебинар идет всего 20 минут) у бизнеса появилась еще одна возможность узнавать самую важную информацию, не затрачивая на это много времени. В качестве спикеров проекта выступают представители бизнеса, входящие в состав членов Пермской ТПП и готовые поделиться своим экспертным мнением, а также представители контрольно-надзорных органов, регулярно выступающие перед предпринимателями на вебинарах проекта с разъяснением требований законодательства и особенностей их исполнения.
Эксперт рассказал бизнесу о составляющих услугах аутсорсинга в сфере охраны труда, в том числе в области создания системы данных, хранения и выдачи, автоматизации и ПО, индивидуальных сервисов. Также Максим Пузиков представил схему взаимодействия «Аутсорсер-Заказчик», которая складывается из тесного взаимодействия центра выдачи СИЗ с бухгалтерией, производством/цехом, руководством, кадрами, ОМТС (контролем затрат), ОТБ (контролем затрат).«Вообще трансформация процессов обеспечения охраны труда в условиях цифровой экономики на сегодняшний день достаточно актуальное явление. Государство на законодательном уровне обязывает предприятия и организации внедрять современные технологии, в том числе и в области охраны труда. Для обеспечения реализации риск-ориентированной модели, в настоящее время, в том числе выступают цифровые ресурсы, специализированные электронные сервисы и информационные инструментарии. Например, современные цифровые технологии уже успешно применяются в таких направлениях охраны труда, как обучение и проверка знаний, обеспечение работников средствами индивидуальной защиты, через такие процессы, как аутсорсинг и вендинг. В условиях цифровой и мобильной реальности, все эти направления набирают обороты и достаточно востребованы как со стороны работодателей, так и со стороны контрольно-надзорных органов», - поделился спикер вебинара ведущий консультант ООО «Пермь-Восток-Сервис» Максим Пузиков.
Далее внимание участников вебинара было обращено на 9 этапов, через которые проходит внедрение аутсорсинга. Среди них:
- Осознание потребности совершенствовать обеспечение СИЗ.
- Аудит обеспечения СИЗ и стратегия внедрения аутсорсинга.
- Создание совместной комиссии по интеграции.
- Сбор и систематизация данных от заказчика.
- Согласование условий, номенклатуры СИЗ для выдачи, ценообразования.
- Заключение договоров, формирование спецификаций.
- Создание пунктов обслуживания: вендинговые аппараты, центры выдачи, точки выдачи.
- Организация процесса выдачи: информирование о выдаче, запас товаров, выдача СИЗ.
- Внедрение автоматизации: синхронизация ПО с системами данных заказчика, настройка отчетов и оповещений, ввод данных в систему.
Среди причин, почему аутсорсинг СИЗ выгоден для предприятий, были обозначены:
- 100% обеспеченность работников СИЗ – повышение уровня безопасности;
- повышение культуры охраны труда;
- повышение лояльности персонала;
- повышение производительности труда;
- прозрачность учета и планирования;
- оптимизация затрат;
- появление возможности сосредоточить усилия на профильной деятельности;
- высвобождение организационных, финансовых и человеческих ресурсов.
 |
СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ЭКСПЕРТА «АУТСОРСИНГ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИЗ КАК СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ». |
Подробнее о применении современных цифровых технологий при обеспечении сотрудников спецодеждой и СИЗами:
Вы являетесь членом Пермской ТПП и хотите стать спикером проекта «20 минут с экспертом»? Или может быть вы готовы предложить актуальную тему для обсуждения? Свяжитесь со специалистами департамента по работе с клиентами и членами Пермской ТПП по телефону (342) 235-78-48 или электронной почте partner@permtpp.ru. и озвучьте им свои инициативы.