Фраза «Кадры решают всё» заключает в себе две грани. Для работодателя кадры необходимой квалификации напрямую определяют успешность его бизнеса, и поэтому в настоящее время государство обеспечивает содействие в подборе и переподготовке кадров для бизнеса. В то же время, именно человек сам делает осознанный выбор и решает вопрос о том, на кого ему обучаться, какие компетенции приобретать. Здесь государство так же обеспечивает поддержку в области подготовки кадров.
Проблема кадрового голода глобальна. Но если крупные производства с 50-летней историей и тысячами в состоянии решить свои проблемы с кадрами благодаря так называемой витальной энергии, то для маленького бизнеса проблема кадров кроется в другом. Им нужны люди прямо сейчас и сегодня, причем с заданными компетенциями.
Кадровая аналитика
Чаще всего малый бизнес ищет сотрудников на специальных сайтах. Анна Осипова, руководитель пресс-службы HeadHunter Урал, представила аналитику по рынку труда в разрезе Россия – Пермский край. Основные выводы заставляют пересмотреть подходы к подбору персонала. В октябре 2021 года количество вакансий превышает прошлогодний показатель на 41%, а количество резюме при этом выросло только на 3%. Мы видим реально большую проблему: бизнес готов расти, а людей найти сложно. На одну вакансию в среднем приходится всего три человека при норме в шесть. Соискатель имеет большой выбор, и здесь важен быстрый отклик на резюме.
«Что случилось с рынком? Три ключевые причины, - отмечает Анна Осипова. - Позиционирование самих работодателей, их активность и снижение активности соискателей. Люди боятся кризиса и менять работу из-за возможного сокращения как новенького. Не забывайте о демографической яме 90-х годов – физически рабочих рук стало значительно меньше. Соответственно надо избавляться от эйджизма, надо перестать требовать молодых людей, есть взрослые работоспособные соискатели. Ждать стоит продолжающегося спроса на простых сотрудников, одни отрасли будут отбирать людей у других, например, вместо официантов люди будут идти в курьеры. Развитие корпоративной культуры и HR-бренда становится существенным фактором в выборе места работы. Надо начинать вести кадровый резерв, автоматизировать процессы и внедрять проекты цифровизации, потому что всё теперь надо делать быстро».
Государственные программы
В качестве ключевых спикеров Пермская ТПП пригласила к участию двух профильных членов Правительства Пермского края: министра образования и науки Раису Кассину и министра социального развития Павла Фокина. Они рассказали бизнесу, как изменили подходы власти к взаимодействию с бизнесом в рамках подготовки кадров для экономики.
Система подготовки кадров для МСП серьезно поменялось за последние четыре года. Раиса Кассина отметила, что в систему СПО сегодня уходит до 70% ребят с серьезным конкурсом 18-20 человек на место.
За последние годы перед системой образования встали новые вызовы: нужны специалисты по укрупненным профессиям, а в справочнике узкие специалисты, поэтому нужны работодатели для обновления программ; оборудование быстро обновляется, поэтому надо больше выходить на предприятия; работодатель не готов работать на перспективу, особенно МСП, им нужен сотрудник сейчас; в СПО приходят ребята с высокими баллами по аттестатам, отсекая троечников с мозгами рабочего, поэтому надо создать условия для их обучения как потенциально ценные кадры для бизнеса.
Что можно сделать для МСП? Можно начать пользоваться уже существующими инструментами.«Мы понимаем, что заказ должен идти от минэка в соответствии с их прогнозами. Но так не будет. Можно спрогнозировать ситуацию в крупном бизнесе, а для малого бизнеса это сделать не реально», - отметила министр.
Сейчас есть 300 программ обучения, и сузы готовы за 3 месяца подготовить рабочих по многим профессиям. Открыт центр опережающей профессиональной подготовки, о которой из МСП никто не знает. Туда надо приходить работодателям и делать заказ. Организация готова работать на любых работодателей, готовить и сварщиков, и ювелиров, и поваров. Раиса Кассина предложила продолжить этот разговор на площадке ТПП.
Министр социального развития Павел Фокин представил бизнесу новый подход к работе центров занятости.
Если через сузы можно готовить кадры со студенческой скамьи, то через ЦЗН можно переобучить действующих сотрудников и соискателей любого возраста. Благодаря господдержки затраты для работодателя будут минимальны. Главное условие – обязательное дальнейшее трудоустройство.«Наш приоритет - создание рекрутинговой службы для работодателей», - заявил он.
Как отметили в дискуссии представители компаний и их поддержали представители власти, основная сложность – отсутствие общего информационного поля и знаний о возможностях для работодателей. Пермская ТПП оказывает поддержку, налаживая диалог между сторонами. Но требуют еще и усилия государства с этой стороны.
Презентации спикеров
Анна Осипова, hh.ru: «Рынок труда - вызовы 2021 года»
Раиса Кассина, министр образования и науки Пермского края: «Подготовка кадров и ключевые проблемы обеспечения трудовыми ресурсами»
Павел Фокин, министр социального развития Пермского края: «Сервисы службы занятости: возможности и перспективы»