ЕДИНЫЙ НОМЕР +7-342-235-78-48

Архив мероприятий

архив мероприятий.jpg
24 Окт 2019

Семинар «Сессия стратегического развития»

Время:
24 октября, 11:00
Длительность:
с 11:00 до 14:00 (3 часа)
Стоимость:
Бесплатно
МЕСТО:
г. Пермь, Окулова 75/1

Уважаемые предприниматели, приглашаем Вас 24 октября 2019 года на семинар из курса «Сессия стратегического развития».

Организаторами семинара выступают АО «Корпорация развития малого и среднего предпринимательства Пермского края» совместно с Некоммерческая организация «Пермский фонд развития предпринимательства» по поручению Правительства Пермского края и Союз «Пермская торгово-промышленная палата».

Дата: 24 октября 2019 года.

Время: 11:00 до 14:00.

Место проведения: г. Пермь, Окулова 75/1.

Для субъектов малого и среднего предпринимательства участие в тренинге бесплатное по обязательной предварительной регистрации. 

кнопка регистрация 1.jpg

Программа семинара:

  1. Системный подход в развитии бизнеса. Примеры и готовые решения.
  2. Первый элемент формулы перемен. Цели/проблемы (Ц/П). Почему цели в чистом виде не работают? Почему, знание модели SMART не всегда приводит к результату? Почему управление от проблем, а не от целей, дает 100% результат? Результат: Цель/задача переформулирована в проблемное решение.
  3. Второй элемент формулы перемен. Цикл АПДК. Какие основные ошибки в анализе, планировании, действиях и контроле допускаются чаще всего? Почему важно соблюдение последовательности АПДК? Как оценить вероятность достижения желаемой цели? Результат: Оценена вероятность достижения желаемого. Сформирован план действий. Выбраны методы контроля.
  4. Третий элемент формулы перемен. План Б (Пб). В чем вред позитивного мышления и идеального планирования? Почему важно надеяться на лучшее, а готовиться к худшему? Каковы причины, по которым наши предыдущие планы были сорваны/не доведены до конца? Результат: Сформирован прогноз по отклонениям. Составлен план профилактики и устранения возможных отклонений.
  5. Четвертый элемент формулы перемен. Правила внедрения перемен (ПВП). Как формировать проектную команду? Каковы отличия функционального и проектного управления? Как совместить два вида управления в одной компании. Результат: Правила создания проектной команды. Правила управления: функционального и проектного.
Лекторы: 
  • Гилязова Елена Ефимовна, вице-президент Пермской ТПП;
  • Якимова Ольга Владимировна, предприниматель, бизнес-тренер, консультант.


Организаторы

  • Союз «Пермская торгово-промышленная палата»
  • Пермский Фонд развития предпринимательства
  • Акционерное общество «Корпорация развития малого и среднего предпринимательства Пермского края».