21 июля на заседании экспертного совета при главе города Перми Олег Жданов внес предложение провести на площадке ТПП две встречи для обсуждения стратегии. Одну — с бизнесом, который высказал бы свое мнение касательно документа, вторую — с иногородними топ-менеджерами пермских компаний, которые бы поделились взглядом на развитие города со стороны. Тогда Алексей Дёмкин поддержал эту идею, отметив, что в обсуждение стратегии необходимо вовлекать как можно большее количество людей.
Алексей Дёмкин на посту руководителя строительной компании «ПЗСП» много лет входил в состав органов управления Пермской ТПП. «Торгово-промышленная палата – это крупнейшее объединение работодателей, бизнеса разного масштаба. Поэтому я не мог не откликнутся на предложение обсудить стратегию, потому что, чем больше коммуникаций у нас будет выстраиваться, как вертикальных, так и горизонтальных, тем больше мы будем получать откликов от конечных потребителей нашей услуги. Ее потребителями являются жители города, которые населяют наш любимый миллионный город, который движется и развивается. Возникает необходимость исследовать вызовы сегодняшнего дня и потребности, которые возникают у жителей, и своевременно реагировать на них», - отметил Глава города Перми.
Руководители компаний-членов Пермской ТПП высказали свое мнение, на чем необходимо сконцентрироваться власти. При этом, мнение о городе пермяков и иногородних жителей сильно расходится. Если местные видят в городе проблемы, то приглашенные специалисты – достоинства.
Позиционирование: школа-вуз-работа
Абсолютно все участники обсуждения ставили во главу угла образование. Здесь шла речь о развитии и частного школьного образования, и вузов. Это позволит формировать в регионе серьезный кадровый потенциал и будет способствовать сохранению молодежи в пределах региона. Вузы должны соответствовать высоким международным стандартам, чтобы обучение в них было также престижно, как и в других регионах. Плюс надо сделать более комфортной саму студенческую среду. Здесь руководители вспомнили проект межвузовского кампуса. 
А генеральный директор ПАО «ПНППК» Алексей Андреев представил свой проект кампуса Пермского университета. С помощью современной образовательной среды и качественного обучения город не только сохранит молодежь, но и привлечет иногородних студентов, которые смогут найти себе хорошую работу в Перми.
К вопросу о том, где будут работать в будущем студенты. Участники обсуждений высоко оценивают потенциал идеи Перми как центра притяжения айтишников. В городе работают мощные глобальные и российские компании, которые являются привлекательным местом работы. Но в связи с этим возникает вопрос качества городской среды: комфортный и красивый город, где есть зоны отдыха и развлечений, хорошее жилье, малый бизнес из сферы услуг, развитая транспортная инфраструктура, включая географию полетов и железнодорожных направлений.
На фоне этого было предложение о том, чтобы «развернуть» город к реке в широком смысле слова, переосмыслив историю строительства города от реки. Что касается бизнеса: развитие судоходства, поддержка сервисных компаний, обсуживающих бизнес, связанный с речными перевозками и судостроительством. Что касается урбанистики: ориентация общественных зон на территорию Камы, развитие прибрежных зон на всей территории города. Кстати, проект Алексея Андреева также предполагает использование промышленной территории возле Камы.
Акценты: сильные и слабые стороны
Члены ТПП предложили спрашивать больше у молодежи, студенчества, в каком городе хотелось бы жить, чтобы влюбить их в город.
Необходимо создать и поддерживать хорошую инфраструктуру: пешеходные дорожки, дорожки для скейтеров и велосипедистов. Построить уже объекты, которые притягивают пермяков в другие регионы: аквапарк, термы. Развить спортивную инфраструктуру.
|
|
В Перми есть интересные истории, которые можно вынести в интерактивный формат с помощью QR-кодов на зданиях.
Топ-менеджеры из других регионов обратили внимание, что на их примере можно увидеть, что в Пермь приезжают специалисты из других регионов. В Москве не все гладко, столица «выплевывает» 98 человек из 100. Поэтому люди все равно будут возвращаться и им надо предложить достойную жизнь.
Недооцененным остается, по мнению бизнеса, вопрос привлечения иностранных туристов. Аэропорт увеличивает географию зарубежных полетов, поэтому Пермь вполне может усилить работу по привлечению туристов из конкретных городов и стран. Прямое авиасообщение – прекрасный бонус. Здесь надо разработать интересную программу с достойным досугом. Например, стимулировать появление на реке хороших яхт для прогулок по реке со стоянками по краю.
На обсуждениях было предложено создать публичный план/структура стратегии, которую можно было бы заполнять как место для сбора идей. Руководители считают необходимым применить бизнес-подход к разработке стратегии и ввести единый язык для обсуждения стратегии.
По итогам встреч в Пермской ТПП была достигнута договоренность об участии Пермской ТПП в экспертных сессиях, которые должны состояться в сентябре-октябре. Это будет следующий этап доработки стратегии на основе полученных мнений от жителей Перми и бизнес-сообществ. Также как член экспертного совета Олег Жданов готов транслировать идеи и мнения членов ТПП на заседаниях в администрации города.
Для справки
Действующая стратегия развития Перми утверждена до 2030 года семь лет назад. Но за это время жизнь настолько изменилась, что эти перемены невозможно игнорировать. Поэтому городские власти решили ее актуализировать. Были изучены стратегические цели других городов-миллионников. Практически у всех она общая — повышение качества и уровня жизни населения, — однако ее достижение обеспечивается за счет реализации разных приоритетов в развитии. Так, Уфа, Воронеж, Екатеринбург и Новосибирск делают акцент на науку и инновации, Санкт-Петербург, Самара, Волгоград, Казань, Нижний Новгород и Красноярск — на развитие культурно-деловой сферы и туризма, для Омска, Челябинска и Ростова-на-Дону в приоритете комфортное проживание.