Ирина Кокшарова – автор и эксперт курсов по управленческому учёту и финансовому планированию и моделированию, эксперт и тьютор центров «Мой бизнес», «Деловая среда», «Сколково», спикер федеральных и региональных конференций и автор публикаций, статей по финансам бизнеса, директор консалтинговых компаний «Правила финансов» и «CanConsult».
На мастер-классе спикер подробно объяснила, зачем нужен управленческий учет, как он помогает бизнесу расти, как выстроить систему, чтобы сотрудники стремились достигать финансовых целей компании вместе с вами. Эксперт остановилась на обязательных этапах внедрения управленческого учета, то в компании должен заниматься его внедрением, а также об основных ошибках и подводных камнях при внедрении управленческого учета, в том числе, как их избежать и что выбрать для автоматизации управленческого учета.
Диалог с участниками получился живой и непосредственный. Присутствующие задавали интересующие вопросы. Ирина Кокшарова в свою очередь спрашивала: ведете ли вы у себя управленческий учет на постоянной основе?
– Если не внедрять управленческий учет в бизнесе, то компания не растет или растет более медленными темпами, в компании возникает хаос, воровство, отсутствие прозрачности, нет инструментов и данных для принятия управленческих решений, возрастают риски принятия неверных решений, их цена, и в целом компания не устойчива к изменениям, – пояснила Ирина Кокшарова. – Управленческий учет – это инструмент
планирования и достижения прибыли организации. Бизнес должным быть прибыльным, а результаты предсказуемыми.
МНЕНИЯ
Ольга Гарифова, главный бухгалтер клининговой компании «Формула чистоты»:
– Было интересно послушать спикера. Постоянно возникают вопросы, проблемы, иной раз не знаешь, куда обратиться, чтобы их решить. А подобные семинары помогают в их урегулировании. Поэтому такие мастер-классы нужны и важны, чтобы узнать новое.
Мария Баранова, частно практикующий бухгалтер:
– Семинар был для меня очень полезен и эффективен, информация абсолютно прикладная, никакой воды. Презентация составлена очень грамотно. Лектор отвечает на все вопросы. Мне очень понравилась.
Яна Щербакова, помощник генерального директора ООО «Ресурс»:
– Для нашей компании был очень полезен мастер-класс Ирины Кокшаровой, потому что у нас были активные проблемы с управленческим учетом. Мы увидели методологию и однозначно обратимся за индивидуальной консультацией. Забираем много инсайтов и мыслей, которые наталкивают на то, что сделать уже в данный момент.