В Пермской ТПП состоялась встреча с Дирком Байлем

<p> <span><span style="font-size: 10pt"><span style="font-size: 9pt; line-height: 115%"><span><span><font color="#333399">                               </font></span></span></span></span></span>                        <span><span style="font-size: 10pt"><span style="font-size: 9pt; line-height: 115%"><span><span><font color="#333399"><<<a href="<a class="txttohtmllink" href="http://permtpp.ru/electronic_version/details_5637.html">http://permtpp.ru/electronic_version/details_5637.html</a>"><font color="#000080">вернуться</font></a></font><font color="#333399"><font color="#000080"> </font><span>              <font color="#000080">  </font></span></font><font color="#000080"><font color="#000080"><a href="<a class="txttohtmllink" href="http://permtpp.ru/electronic_version/details_5644.html">http://permtpp.ru/electronic_version/details_5644.html</a>"><font color="#000080">продолжить</font></a> </font><font color="#000080">>></font><br /><br />
</font><font color="#000080">                                                                         <span><a href="<a class="txttohtmllink" href="http://permtpp.ru/electronic_version/details_5645.html">http://permtpp.ru/electronic_version/details_5645.html</a>"><font color="#000080">к содержанию</font></a>>></span></font></span></span></span></span></span><br /><br />
<br /><br />
<font color="#0000ff"><strong> </strong></font></p><br />
<p style="text-justify: inter-ideograph" align="center"><font color="#0000ff">--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</font> </p><br />
<h1 style="text-justify: inter-ideograph" align="center">В Пермской торгово-промышленной палате презентованы новые стандарты организации рабочего процесса</h1><br />
<p style="text-justify: inter-ideograph" align="center"><font color="#0000ff">-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</font></p><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph"> </div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt"><img height="150" alt="" hspace="5" width="200" align="left" vspace="5" border="0" src="/userfiles/Image/bail.JPG" /><strong>23 марта 2012 года</strong> в Пермской торгово-промышленной палате состоялась встреча с <strong>Дирком Байлем</strong>, европейским экспертом в области новых стандартов организации рабочего процесса, соавтором концепции New way of working («Новый стиль работы»). В ней приняли участие представители компаний из различных отраслей экономики Пермского края: IT, пищевая, нефтяная, химическая промышленность, строительство и т.д. </span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt">Это первый визит Дирка Байля в Россию, при этом Пермь стала первым городом, где он представил свою концепцию. </span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt">Как отметил Дирк Байль, <strong>самое главное при ведении любого бизнеса сегодня</strong> – это сочетание двух важных компонентов – нацеленности на его устойчивое развитие и формирование у сотрудников удовлетворения от работы. В повседневной жизни мы зачастую выполняем свою работу механически, доводя какие-то свои действия до автоматизма, абсолютно не задумываясь о том, для чего мы это делаем, зачем нам это нужно. Реалии же современности таковы, что старые подходы к организации рабочего процесса (</span><span style="font-size: 9pt">потогонная система, директивы сверху и контроль, теория Х Д. Макгрегора, внешние поощрения (система «кнута и пряника»</span><span style="font-size: 9pt">) уже не работают. Возникает четкая потребность оценки результатов работы сотрудников не по «присутствию на рабочем месте», а по конкретным результатам деятельности. Переход от индустриальной экономики к сервисной привел к четкому пониманию того, что в центре любой организации стоит человек, в связи с чем важным становится создание для него такой мотивирующей среды, в которой он может максимально полно реализовать свои компетенции, при этом сделать это не потому что от него это требуют, а потому что он этого, действительно, хочет. </span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt"><strong>В центре концепции New way of working находится человек.</strong> Здесь меньше контроля его деятельности со стороны руководства, важна его самостоятельная, быстрая, творческая реакция на задачи, ставящиеся перед ним, ответственность за принимаемые решения. Немаловажное значение приобретает создаваемая рабочая обстановка, которая обязательно должна способствовать пробуждению его талантов, мобильное рабочее место, удобный офис, понимание структуры, системы организации, процессов, в ней происходящих, правил, методики деятельности, и конечно, механизмы взаимодействия сотрудников между собой. Безусловно, все эти измерения имеют определенное значение, но при этом остаются взаимозависимыми, оказывают влияние друг на друга. Так, мобильное рабочее место предполагает независимость сотрудников от четкого времени и места выполнения своей работы, возможность организации виртуального сотрудничества посредством использования современных технологий и способов связи.</span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt"><strong>Понятие «удобного офиса»</strong> включает в себя создание максимально комфортной обстановки рабочего пространства в зависимости от того, какие цели деятельности в конечном итоге ставит перед собой организация. </span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt">Самым сложным является «умственное измерение» (понимание структуры, системы организации, процессов, в ней происходящих, правил, методики деятельности), изменить которое подчас для компаний не представляется возможным. Речь идет о том, что любая компания – это сложившаяся иерархия, система со своим распределением ролей, обязанностей, полномочий, четко определенной бизнес-схемой. Но при этом и отсутствующим осознанием каждым отдельно взятым сотрудником конечных результатов деятельности компании. Переломить эту ситуацию возможно, используя методы мотивации и стимулирования работников, презентации им миссии, целей деятельности организации, их ориентирования на результат. </span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt"><strong>Что касается последнего – социального – измерения</strong>, то здесь важно, в первую очередь, доверять сотрудникам, давать им возможность для принятия самостоятельных решений, ведь в этом случае осознание ими своей ответственности за выполнение поставленных задач возрастет в разы, и они будут действовать не просто как наемные менеджеры, а как предприниматели, собственники бизнеса, координирующие свои усилия с руководством.</span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt">Конечными результатами действия концепции будут являться более высокая производительность труда, эффективные, счастливые сотрудники, улучшение репутации компании как ответственного работодателя и надежного партнера. </span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt">В ходе встречи Дирк Байль предложил участникам пройти небольшое тестирование и оценить готовность представляемых ими предприятий к внедрению новых стандартов организации рабочего процесса. Он отметил, что существующая на сегодняшний день картина по Пермскому краю напоминает ему ситуацию в Голландии. </span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt">А представители предприятий нашего региона поинтересовались у эксперта, каким образом культурные особенности России смогут повлиять на внедрение концепции на отечественных предприятиях, а также поделились имеющимся на сегодняшний день в крае опытом внедрения корпоративных информационных систем. </span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"> </div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt"><img height="164" alt="" hspace="5" width="170" align="left" vspace="5" border="0" src="/userfiles/Image/dirk.JPG" /><strong>Комментарий Дирка Байля:</strong> <br /><br />
<em>Встреча в Пермской торгово-промышленной палате с представителями бизнеса Пермского края произвела на меня наилучшее впечатление. Я и не ожидал, что такое количество предпринимателей, топ-менеджеров выразят заинтересованность в новых подходах к организации рабочего процесса! Это, действительно, радует, так как я абсолютно уверен, что за этими подходами будущее бизнеса не только Европы, США, но и России. </em></span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt"><em>Планируя визит в вашу страну, мне было важно понять, на каком уровне развития находится сегодня российская экономика. И мне это удалось сделать благодаря общению с сегодняшней аудиторией.</em></span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><span style="font-size: 9pt"><em>Хочется выразить надежду, что эта встреча станет началом моей дружбы с Пермским краем, а мой следующий визит будет включать в себя не только встречи в ПТПП, но и проведение цикла семинаров, а также предметное общение по внедрению концепции New way of working на предприятиях региона. </em></span></div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"><br />
<p> </p><br />
<p> </p><br />
<p><font color="#333399">                                                          <<</font><a href="<a class="txttohtmllink" href="http://permtpp.ru/electronic_version/details_5637.html">http://permtpp.ru/electronic_version/details_5637.html</a>"><font color="#000080">вернуться</font></a><font color="#333399"><font color="#000080"> </font><span>              <font color="#000080"> </font><font color="#000080"> </font></span></font><font color="#000080"><font color="#000080"><a href="<a class="txttohtmllink" href="http://permtpp.ru/electronic_version/details_5644.html">http://permtpp.ru/electronic_version/details_5644.html</a>"><font color="#000080">продолжить</font></a> </font><font color="#000080">>></font><br /><br />
</font><font color="#000080">                                                                          <span><font color="#000080"><a href="<a class="txttohtmllink" href="http://permtpp.ru/electronic_version/details_5645.html">http://permtpp.ru/electronic_version/details_5645.html</a>"><font color="#000080">к содержанию</font></a>>></font></span></font></p><br />
<div> </div><br />
</div><br />
<div style="text-justify: inter-ideograph" align="justify"> </div>