Организаторы мероприятия: Комитет по развитию бизнеса Пермской ТПП совместно с НИУ «ВШЭ-Пермь». Ведущим мастер-класса выступила Ксения Конева, бизнес-тренер Центра прикладной экономики НИУ ВШЭ-Пермь.
Участниками мероприятия стали 9 представителей организаций, среди которых «Протон-ПМ», «Финист Трэвел», «Большая земля», «Сфера здоровья ваших глаз» и другие.
Программа мастер класса состояла из четырех блоков: выгоды применения антикризисного мышления, составляющие антикризисного мышления, управление ресурсным состоянием, техника решения кризисных бизнес-ситуаций.
Ксения Конева при помощи наглядной презентации объяснила присутствующим теорию кризиса, варианты адаптации к нему. Было рассмотрено несколько полезных кейсов, которые позволили представителям компаний взглянуть на положение дел в бизнесе со стороны. Так, например, участникам мастер-класса предложили нарисовать за три минуты их компанию, отразить структуру и текущее состояние. То, что нарисовали присутствующие, и было их реальным восприятием организации. Ксения Конева объяснила, что неотраженные на рисунке элементы могут являться причинами усугубления кризисной ситуации, над которыми необходимо работать.
Наталья Шевелева, руководитель отдела продаж Уральского региона в ОАО «Фармстандарт»:
- Очень полезный мастер-класс. Благодарны тренеру за информативную презентацию. Было очень здорово взглянуть на кризисную ситуацию под другим углом.
Участниками мероприятия стали 9 представителей организаций, среди которых «Протон-ПМ», «Финист Трэвел», «Большая земля», «Сфера здоровья ваших глаз» и другие.
Программа мастер класса состояла из четырех блоков: выгоды применения антикризисного мышления, составляющие антикризисного мышления, управление ресурсным состоянием, техника решения кризисных бизнес-ситуаций.
Ксения Конева при помощи наглядной презентации объяснила присутствующим теорию кризиса, варианты адаптации к нему. Было рассмотрено несколько полезных кейсов, которые позволили представителям компаний взглянуть на положение дел в бизнесе со стороны. Так, например, участникам мастер-класса предложили нарисовать за три минуты их компанию, отразить структуру и текущее состояние. То, что нарисовали присутствующие, и было их реальным восприятием организации. Ксения Конева объяснила, что неотраженные на рисунке элементы могут являться причинами усугубления кризисной ситуации, над которыми необходимо работать.
 |  |  |
Участники мероприятия приняли активное участие в обсуждении поставленных вопросов и предложенных кейсов. По окончанию мастер-класса все присутствующие поблагодарили бизнес-тренера Ксению Коневу за полезную информацию , а Пермскую ТПП за приглашение и качественную организацию тренинга.
Наталья Шевелева, руководитель отдела продаж Уральского региона в ОАО «Фармстандарт»:
- Очень полезный мастер-класс. Благодарны тренеру за информативную презентацию. Было очень здорово взглянуть на кризисную ситуацию под другим углом.