Организаторами дискуссионной площадки стали Пермская торгово-промышленная палата и HR-сообщество при Пермской ТПП.
В мероприятии приняли участие НR-специалисты, бизнес-тренеры и пермяки, которые последовали за карьерой в другие города и страны, но потом вернулись обратно, а также те, кто только собирается уехать.
В роли модераторов дискуссионной площадки выступили Костарева Елена - спикер, автор обучающих программ, бизнес-тренер; Двинянинов Сергей - ведущий официальных и протокольных мероприятий крупнейших компаний региона, диктор радио и телевидения.
|
|
На площадке разразилась настоящая баталия мнений. Для того чтобы обменяться своими взглядами участники встречи разделились на две команды. Одну из команд представили НR-директора различных организаций, а другую - Ольга Якимова - основатель проекта «Формула карьеры», бизнес-тренер, автор книг; Алексей Деткин – индивидуальный предприниматель, руководитель HR-агентства «Detkin & Co»; жители Пермского края, готовые поделиться своими карьерными историями.
В ходе дискуссионной площадки на обсуждение были вынесены причины «утечки мозгов» - здесь свое мнение выразили как HR-специалисты, так и сами сотрудники. Также разговор коснулся мер, которые уже предприняты для удержания талантов в Пермском крае.
Основными причинами отъезда специалистов были названы, предложение работодателями более выгодных материальных благ (высокая зарплата, квартира для проживания сотрудника); желание специалистов «сменить картинку»; стремление начать профессиональную жизнь «с чистого листа»; поиск возможностей проявить себя как профессионала; желание жить в «популярных городах» и посещать известные мероприятия, которые ярко освещаются в социальных сетях, привлекая внимание.
В число причин возвращения в родной край вошли потеря мотивации на прежнем месте работы и обретение смысла работы в местных организациях; предложение более выгодной должности в пермской компании; желание вернуться в родные места.
Представители пермских компаний поделились своими наработками, которые создают комфортные условия для сотрудников и способны сохранить свои кадры. Среди представленных методов: проведение корпоративного обучения и различных тренингов, работа с ВУЗами (обучение студентов тонкостям работы по отдельным специальностям компании с последующим приглашением выпускников на работу), организация благоприятных условий труда и комфортных «зон отдыха», предоставление возможности работать удаленно из других городов, создание условий для быстрого карьерного роста, материальные «бонусы».
|
|
|
|
Завершающим этапом работы дискуссионной площадки стало проведение коворкинг-сессии. Участники площадки разделились на 4 группы, каждую из которых характеризовала отдельная по актуальности причина утечки кадров:
- «Вовлеченность и интерес к работе. Ищем новые стимулы»;
- «Новая привлекательная система оплаты труда»;
- «Дообучение на рабочем месте»;
- «Как организовать «свободное кадровое пространство» внутри компании?».
Перед участниками каждой из групп стояла задача выработать свой план действий – противовес оттоку лучшего персонала, разработать инструменты сохранения кадров и способы внедрения их в работу, а потом представить их другим участникам площадки.
Подробнее о мероприятии смотрите в видеозаписи в группе Палаты на Фейсбуке: https://www.facebook.com/PermCCI/videos/844831532563630/