Площадка «HR эволюция: от человека-ресурса к развитию человеческого потенциала» представила новый формат участия: активное включение аудитории, подразумевающее не только прослушивание выступлений спикеров, но и интерактивную работу в командах с обсуждением информации с коллегами, формулированием выводов и вопросов.
В роли модератора и одного из спикеров площадки выступила Ксения Осипова, бизнес-тренер, Executive и теневой коуч, фасилитатор, сертифицированный специалист по пересборке, победитель организованного ТПП РФ V Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Бизнес - тренер профессионал».
Работа площадки началась с выступления руководителя направления продаж в Перми hh.ru Гули Мурзакаевой. Она познакомила участников с актуальной аналитикой и прогнозами по перспективам рынка труда в Пермском крае.
Во время своего выступления спикер подчеркнула продолжающийся дефицит специалистов, представ ТОП-25 самых дефицитных специальностей, среди которых, как отметила Гуля Мурзакаева, 16 специальностей представляют сектор производства и сельского хозяйства, где кадров ощутимо не хватает.
Что касается перспектив, среди реалий 2023 года были обозначены:
- прием на работу людей за пределами привычного диапазона (моложе 18 и старше 45 лет);
- феминизация (избыточного количества женщин на рынке труда нет, вместе с тем есть частные кейсы женщин-участниц производственного процесса);
- ориентир на уехавших в другие страны (масса уехавших велика и они могут быть потенциалом для удаленной работы);
- гибкая занятость, самозанятость (дополнительный ресурс на определенные позиции);
- люди из иностранных компаний, ушедших на сегодня с рынка;
- мигранты (ситуация с наймом мигрантов нестабильна, кроме того, несмотря на трудоустройство мигрантов, специалистов по ряду профессий не хватает).
Далее лучшими практиками трансформации работы с персоналом, реализованными в Сбере поделилась Ольга Передеренко, HRBP СБЕР Пермь, сделав отдельный акцент на необходимость выстраивания процессов, таким образом, при которых каждый руководитель ответственен на своем месте, в своей сфере, и на своем уровне он главный HR.
Также в ходе работы площадки была рассмотрена методология пересборки hr-функции.
Спикер Елена Ступина, практикующий HR-эксперт, консультант, Советник Президента ПФПГ Основатель компании «Innergy Human Capital Trust» ex-вице-президент по персоналу и организационному развитию «ЭР-Телеком Холдинг», обратила внимание на произошедшее ранее смещение фокуса внимания в бизнесе на выгоду, и потерю фокуса жизнестойкости, который теперь надо возвращать, не забывая, что не все строится на конкуренции и сотрудничество тоже дает большие выгоды.
Она подчеркнула, что многим компаниям сегодня надо пересобираться и начинать этот процесс следует с НR. В качестве одного из шагов может быть введение новых ролей HR в компаниях. Например, роли руководителя направления развития каналов по поиску работы, руководителя разработки новых продуктов по премированию, hr-партнера по адаптации, менеджера по hr-проекта (направление льготы).
Также Елена Ступина поделилась своими опорными точками пересборке HR и выстраиванию новой стратегии.