Семинар поможет Вам ответить на следующие вопросы:
-Достаточно ли профессиональны руководители подразделений Вашей компании?
-Способны ли они решать задачи, связанные с развитием персонала и совершенствованием производственных процессов на местах?
-Какими качествами должен обладать линейный руководитель?
Ведущие семинара:
Решетникова Ирина Юрьевна, директор по обучающим программам Центра «Кайдзэн»;
Ширинкин Александр Вадимович, директор по проектной деятельности Центра «Кайдзэн»;
Пономарева Елена Валентиновна, эксперт по выстраиванию личностных коммуникаций.
В программе семинара:
-Мастер – Лидер подразделения. Роль мастера в формировании и совершенствовании производственной системы.
-Управление производством. Эффективное планирование на основе инструментов Бережливого производства.
-Организация труда. Культура производства и создание благоприятных условий работы по принципам 5С.
-Качество продукции. Технология внедрения встроенного качества.
-Работа с персоналом. Повышение потенциала сотрудников.
-7 принципов воспитания эффективного персонала.
-Основные правила делегирования (Теория «Четыре уровня зрелости»).
-Оценка исполнения, контроль и обратная связь. Использование промежуточного и итогового контроля.
-Отработка навыков проведения совещаний и планерок.
Место проведения: Учебный класс Центра «Кайдзэн», г. Пермь, ул. Старцева, 1а, каб.101
Время проведения семинара: 15-19 октября 2012 г., с 10.00 до 18.00, регистрация участников с 09.30
Стоимость участия в семинаре: 20 900 рублей - для сотрудников организаций-членов Пермской ТПП
24 900 рублей - для сотрудников организаций, не являющихся членами ПТПП. В стоимость участия включено: обеспечение раздаточным материалом, кофе-брейки, обеды. Участникам выдается именной сертификат.