Присоединившимся к вебинару собственникам и руководителям предприятий, топ-менеджерам компаний разобраться в тонкостях процесса помогала спикер встречи - генеральный директор ООО «Центр инноваций и компетенций», бизнес-консультант Лариса Каменских. Она рассказала участникам трансляции об этапах правильного проведения анализа операционный деятельности предприятия и подробно рассмотрела методику его проведения.
Лариса Каменских отмечает значительную пользу такого анализа и широкий спектр целей, которые его проведение позволяет достичь: «Анализ направлений деятельности мы проводим для того, чтобы узнать какие итоговые доходы дает нам каждое из наших направлений деятельности, каждый продукт, каждая услуга, какую прибыль она приносит как определенный вид продукции – сравниваем доходы и затраты на реализованную продукцию. Из этого можем сделать вывод насколько эффективно используются ресурсы в производстве того или иного вида продукции, насколько эффективной является действующая система ценообразования и сбыта по данному виду продукции и увидеть, какие методы управления затратами мы можем применить конкретно к данному продукту, и соответственно, можем выявить резервы у предприятия по направлению деятельности».
Спикер на примере двух предприятий продовольственной и непродовольственной направленности показала зрителям вебинара, как правильно выделить направления, продукты или услуги для анализа, подробно остановилась на этапах анализа выручки и затрат по выбранным направлениям, рассказала где искать резервы оптимизации доходов и затрат.
Запись состявшегося мероприятия можно посмотреть на странице Пермской ТПП в Фейсбуке: https://www.facebook.com/PermCCI/videos/246065516653920/
Завершающий вебинар «Круглый стол: проблемы управления производственными активами» из цикла, состоится 17 июня в 15:00. Присоединяйтесь! Пройти регистрацию можно ЗДЕСЬ.