Пермская ТПП научила менеджеров предприятий эффективно управлять главным ресурсом развития бизнеса

Приоритетным направлением деятельности Пермской ТПП является координация подготовки профессиональных кадров, востребованных экономикой региона.Палата формирует количественный заказ бизнеса на кадры, а также работает над повышением профессиональных компетенций руководителей и специалистов пермских предприятий. Именно ко второму блоку задач относится семинар-тренинг «Управление потенциалом. Система Talent Management в компании», состоявшийся вчера на площадке ПТПП. 

Десятки предприятий края проявили интерес к теме управления потенциалом сотрудников. Специально для них в Пермь был приглашен известный бизнес-тренер и HR эксперт Светлана ИВАНОВА. Светлана - кандидат психологических наук, профессиональный управленец, преподаватель, автор нескольких книг, предприниматель, имеющий богатый опыт создания успешных бизнесов - представила участникам тренинга различные методики оценки и развития персонала.

Тренинг начался со знакомства с предметом. В этой части обучающего мероприятия участники узнали, что представляет собой потенциал, как его определить, какие методы оценки являются оптимальными в том или ином случае. Светлана ИВАНОВА особо акцентировала внимание аудитории на том, что важно отличать понятие потенциала, означающего возможность достижения высоких результатов в новой деятельности за счет приобретения новых компетенций, от понятия текущей результативности. Последняя предполагает лишь полную реализацию компетенций, уже имеющихся у сотрудника и необходимых ему для выполнения определенных функций.

Важной составляющей тренинга стало изучение способов управления потенциалом сотрудников. Вертикальный рост, ротация, развитие непосредственно на рабочем месте. Отдельная часть мероприятия была посвящена изучению способов развития. В этом блоке разговор шел об оценке «360 градусов» (при которой человек оценивает себя сам, а также получает отзывы о своей деятельности со стороны как своего руководителя, так и коллег и подчиненных) и коучинге, в ходе которого руководитель и его подчиненный совместно вырабатывают определенный план развития сотрудника.

Актуальность темы, насыщенная программа, динамичный ритм обучения, формат тренинга, обилие практических кейсов – все это предопределило необычайный успех проведенного в Пермской ТПП мероприятия. Участники высоко оценили уровень организации обучающего мероприятия, легкость, понятность, яркость, эмоциональность подачи информации и, конечно же, компетентность и профессионализм самого тренера.

«Светлана ИВАНОВА – очень харизматичный тренер, умеющий работать с аудиторией, держать ее внимание, активно использующий для иллюстраций живые, интересные примеры. Ее методики – настольные книги, важный инструмент, который я обязательно буду использовать в своей дальнейшей работе», - отметила одна из участниц тренинга Мария УСПАССКАЯ, руководитель направления по работе с персоналом Пермского филиала ОАО «Вымпелком».