На площадке Точка рационализаторства Корпорации ПСС 20 октября прошел региональный игровой командный «LEAN чемпионат-2023» по бережливым технологиям. Промышленные предприятия Пермского края сформировали семь команд: АО "Протон-Пермские моторы", АО "Редуктор-ПМ", КБФ - филиал АО "Гознак", Корпорация ПСС, АО "ОДК-СТАР", АО "ОДК-Авиадвигатель" (НПК "Пермские моторы"), группа предприятий ПЦБК.
Организаторами мероприятия выступили Пермская ТПП и ООО «Международная группа поддержки бизнеса». Инициативу проведения чемпионата поддержали Региональный центр инжиниринга в Перми, Пермский национальный исследовательский политехнический университет и представители бизнеса. С приветственным словом к участникам обратилась Белонович Елена Николаевна, директор департамента по работе с клиентами и членами Пермской ТПП.
LEAN чемпионат — это соревнование корпоративных команд промышленных предприятий региона с целью нахождения путей решений для повышения эффективности процессов, применения современных технологий бережливого производства, навыков совместной работы.
Бережливое производство — это методология, которую предприятия используют для устранения отходов, оптимизации процессов, снижения затрат, стимулирования инноваций и сокращения времени выхода продукта на рынок.
В качестве ведущей мероприятия выступила Решетникова Ирина Юрьевна, учредитель, генеральный директор International Business Support Group, руководитель Международного центра гибких LEAN-компетенций.
Первым заданием для команд стало приветствие – необходимо было рассказать о себе максимально полно, не выходя за рамки одной минуты, с чем все участники справились на отлично. Затем стартовал «Бережливый квиз» — это викторина, в которой снова самым ценным ресурсом стало время. Третье задание было многоэтапным и уже полностью посвященным теме мероприятия. Сначала командам были предложены технологические карты и некоторые элементы для производства настольной лампы. Отдельно был указан склад, на который можно было сходить за дополнительным оборудованием. Целью работы было не столько изготовление лампы, сколько контроль процесса производства относительно слаженности действий команды и применения принципов бережливого производства, например, диаграммы «спагетти». 
После того, как команды собрали настольные лампы, им установили контрольное время, за которое лампы необходимо было разобрать, а инструмент и все получившиеся детали уложить на столе, оптимизировав пространство. Затем был дан новый старт, где уже учитывалось время изготовления лампы и после, в презентации, обсуждалось, какие изменения произошли в процессе после его оптимизации.
Это был не самый обычный, но очень интересный опыт для всех участников, а члены жюри были не менее заинтересованы процессом, чем участники.
Нагибина Наталья Ивановна, к.э.н., доцент кафедры менеджмента и маркетинга ФГАОУВО «Пермского национального исследовательского политехнического университета», руководитель направления "Бережливое производство и развитие персонала" научно-образовательного центра компетенций современных технологий управления:
В Пермском крае нужно развивать культуру производственных систем кейс-чемпионатов. На уровне России такие мероприятия реализуются уже больше пяти лет, например, в МГТУ им. Н.Э. Баумана и Инхаб – кластер Иннополис, Казань. Стоит обмениваться опытом на уровне России. Хотя наш край насыщен промышленными предприятиями, причем разноотраслевыми, этот кейс-чемпионат – первый, что означает, что такую культуру нужно формировать. Нужно продумать концепцию развития кейс-чемпионатов, например, раз в квартал, и заканчивать их ежегодным общим мероприятием. Опыт этот к нам пришел из международной Чешской недели производительности, где количество представителей от России было более чем 400 человек. Это было совмещенное мероприятие - и конференция, и кейс-чемпионат. На нашем уровне можно добавить еще конкурс проектов внутри организации с онлайн-защитой. Однозначно участие в мероприятиях должны принимать представители органов власти Пермского края, а также учреждения, объединяющие другие организации, такие, как Пермская ТПП. И третье, это команды – представители от организаций. Важно разработать систему ценностей мероприятия, чтоб команды хотели посетить его».
После обеденного перерыва команды вернулись к работе и вспомнили 5 элементов методики кайдзен: это сортировка, последовательность, чистота, систематизация, дисциплинированность или реализация. Для создания рабочего настроя первым заданием стала игра на объяснение этих терминов. Затем участники получили задание организовать эффективную модель производства, применяя все возможные инструменты бережливого производства. Справившись с этим, команды должны были найти правильно первопричину отклонения и правильно сформулировать проблему, а также предложить и реализовать профилактическое действие. Азарт и вовлеченность участников были на пределе, эмоциональность момента отметили все участники мероприятия.
Кузнецова Тамара, (ведущий специалист по совершенствованию производства отдела повышения эффективности АО «Редуктор-ПМ»:
Очень понравился формат данного мероприятия. Несмотря на то, что задания представлены в игровой форме, было не обойтись без серьезной подготовки. Для победы в чемпионате требовались и теоретические знания, и практические навыки в области Бережливых технологий. Полезно было посмотреть на профессиональный уровень коллег с других предприятий».
В последнем туре, который назывался «Быстрая переналадка», команды оцифровали процесс, определили эффективность процесса переналадки оборудования и внедрили улучшения, позволяющие сократить время переналадки.
Еще один член жюри, Рясина Наталья Петровна, руководитель проектов, центра повышения производительности труда Фонда «Региональный центр инжиниринга», поделилась своим мнением:
Кроме того, членами жюри стали Курбатова Ирина Николаевна, коммерческий директор ООО "АБС ГРУПП"; представитель компании АО «Агросила Птицефабрика Пермская» Путилова Юлия Дмитриевна, ведущий специалист отдела развития производственной системы; Горбылева Юлия Викторовна, руководитель направления по работе с клиентами и членами Пермской ТПП.Очень круто, что в Пермском крае стартовало такое мероприятие как кубок рационализаторов, это очень важно именно для обмена опытом между командами, для точек роста. В дальнейшем хочется, чтоб мероприятие масштабировалось, и привлекало большее количество команд. Важно приобщить предприятия всего края, чтоб они тоже брали идеи для своего развития, и географическая удаленность никак не влияла на уровень компетенций персонала и развитие производственной системы. Это взаимодействие и коммуникация, за счет чего и происходит рождение новых идей».
В конкурентной борьбе первое место заняла команда АО "Редуктор-ПМ", на втором месте группа предприятий ПЦБК, и замкнули тройку лидеров с отрывом всего лишь в один балл команда АО "ОДК-Авиадвигатель".
Цурихин Анатолий, капитан команды – победителя «Продвинутые шестеренки», заместитель начальника комплекса 69 по инженерно-техническому обеспечению АО «Редуктор-ПМ»:
Таким образом, в формате игровых практик команды оценили влияние LEAN -технологий на процессы компании и положительный эффект от их применения.Данное мероприятие было весьма полезным для нас. Команда собралась не случайно, в нее вошли люди, максимально заинтересованные в развитии производственной системы на предприятии «Редуктор-ПМ». Победа далась нам нелегко, соперники были очень серьезные и подготовленные, но наш командный дух победил, мы справились со всеми этапами и заняли первое место в чемпионате. Отдельно хочется поблагодарить организаторов за предоставленную возможность поучаствовать в таком чемпионате, хочется верить, что это станет традицией».