26 марта в стенах Пермской ТПП в режиме прямой-трансляции онлайн состоялась презентация HR-академии «ЦПК «Становление» и мастер-класс «HR – как бизнес-партнер. Личная эффективность руководителя», запись мероприятия размещена на YouTube–канале Пермской ТПП.
К мероприятию дистанционно присоединились директора по персоналу, руководители HR-направлений – C&B, T&D, Recruitment, оценка, оргдизайн , руководители бизнес-направлений, малого и среднего бизнеса, заместители CEO, заинтересованные в управлении персоналом (коммерческая функция, финансовая функция, производство, COO, внутренний аудит), руководители организаций (НКО и бизнес-компаний).
В роли спикера онлайн-встречи выступила Ирина Судиловская, исполнительный директор АНО ДПО «ЦПК «Становление». Она рассказала об HR-академии, остановилась на формировании бизнес-видения, для разработки и реализации стратегии компании, представления инструмента понимания перспективы тех или иных изменений в управлении предприятием, влияющих на рост прибыли с использование человеческих ресурсов. Она обратила внимание участников на существующие глобальные тренды в сфере HR и роль человеческого потенциала в инновациях области. Например, социальные и ценностные мегатренды могут реализоваться в HR-инициативы в сфере трансформации образования, демографические – в области, касающейся старения населения и выхода на рынок труда поколения Z, экологические – в кастомизации производства, научно-технические – в переходе к «умному производству».
Реагируя на долгосрочные тренды компании меняют модели своего бизнеса и персонал должен им соответствовать. Так Ирина Судиловская привела в качестве примера 4 возможных сценария развития бизнес-моделей к 2020 году:
- Желтый мир. Человек – главная ценность.
- Красный мир. Инновации во главе угла.
- Зеленый мир. Корпоративная забота.
- Синий мир. Царство корпорации.
Макротренды и новые бизнес-модели формируют требования к организационным компетенциям и на передний план выходят доверие общества, человеческие навыки, благополучие работников, результат, а не часы работы, среда. Располагающая к сотрудничеству, способность адаптироваться, баланс между работой и личной жизнью, инновации со стороны сотрудников, прозрачность оплаты труда, профессиональные знания.
Спикер подчеркнула, что уже сейчас происходят изменения в подходах к работе в сфере HR – свои коррективы вносит цифровизация, требуются новые навыки. Например, овладевать новыми технологиями, поскольку сфера деятельности технологизируется; осваивать инструменты построения горизонтальных команд, в силу реорганизаций и преобразований организаций(уплощение вертикальных иерархий); создавать и внедрять новые практики ( навык менеджерских инноваций для упрощения работы).
«Люди — не ресурс, а главный потенциал каждого бизнеса, и он именно в ваших руках! Задача центра «Становление» — помочь вам раскрыть все возможности этого потенциала», - резюмировала исполнительный директор центра повышения квалификации.
Презентация. HR – как бизнес-партнер. Личная эффективность руководителя.
Герман Саймон. Скрытые чемпионы XXI века.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ. Герман Саймон. Скрытые чемпионы XXI века.
Джефф Сазерленд. Как сделать в 2 раза больше за половину обычного времени.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ. (Профессиональные вопросы качества HR).