Напомним, что Пермская ТПП запустила рубрику, посвященную семейному предпринимательству, в которой будет рассказано об основателях компаний, организаций и проектов, истории их предпринимательской деятельности и компаний, а также внимание будет обращено на семейные ценности, которые позволили бизнесу занять место на рынке и успешно развиваться по сей день.
Сегодня у нас пятый выпуск рубрики и он посвящен бизнесу семьи Ширинкиных.
Детский инклюзивный развивающий центр «МАНЯ» работает в Перми с 2015 года. Сеть объединяет пять подразделений в четырех районах города. Основная деятельность направлена на комплексное развитие и образование детей с особыми потребностями от 1,5 до 12 лет. Центр включает группы дневного пребывания, классы для школьной поддержки и специализированные кабинеты. С детьми работают логопеды, дефектологи, психологи, нейропсихологи и тьюторы. Команда центра создает среду для качественного обучения и успешной социализации каждого ребенка. Подход основан на индивидуальных маршрутах и междисциплинарном взаимодействии специалистов. Ежегодно центры посещают сотни детей, в том числе с ограниченными возможностями здоровья. Проект является победителем множества региональных и федеральных конкурсов. «МАНЯ» активно сотрудничает с городской администрацией и департаментом образования. Миссия развивающего центра — устранять барьеры и формировать инклюзивную культуру в обществе. Центр признан на муниципальном уровне как лучшая практика социального предпринимательства, продолжает развиваться и расширять возможности для детей и их семей.
За последние 2-3 года проект «МАНЯ» достиг значительных результатов. В 2024 году общее количество посещений центра превысило 21 тысячу, причем 82% из них составили дети с ОВЗ. В 2023 году проект стал финалистом Народной премии 59.RU, войдя в ТОП-10 детских центров года. Важным событием стало участие в Пятой всероссийской выставке семейных компаний в Совете Федерации в 2024 году. Центр вновь подтвердил свой статус, победив в региональном этапе Международной премии «МЫ ВМЕСТЕ» в номинации «Социальный предприниматель». В 2024 году проект также стал призером федерального этапа этой престижной премии. Знаковым стало посещение центра губернатором Пермского края Дмитрием Махониным, что подчеркивает его высокую общественную значимость. В 2023 году практика «МАНЯ» была включена в сборник лучших практик СО НКО Всероссийской организацией родителей детей-инвалидов. Основатели центра, Нина и Артем Ширинкины, были удостоены почетного нагрудного знака «Хранители Династий» от ТПП РФ. Проект получил поддержку по федеральному проекту «Фонд немалого бизнеса» от Альфа-Банка в 2024 году. Также в 2024 году была получена благодарность от Губернатора Пермского края за активную общественную деятельность. В 2023 году проект победил в региональном этапе конкурса «Мой добрый бизнес». Количество благополучателей неуклонно растет, достигнув в 2024 году 868 детей. В 2025 году присвоен официальный статус «Партнер национальных проектов России» за реализацию социальных программ, которые вносят вклад в достижение национальных целей и реализацию национальных проектов в сфере образования.
Центр продолжает развивать уникальную образовательно-коррекционную вертикаль «сад-школа». Эти достижения демонстрируют устойчивое развитие и признание проекта на всероссийском уровне. Несмотря на успехи, проект, как и вся отрасль инклюзивного образования, сталкивается с системными трудностями. Ключевой проблемой остается физическая и организационная недоступность многих городских пространств для детей с ОВЗ, отмечается сохраняющийся кадровый дефицит узких специалистов, таких как нейропсихологи и тьюторы. Высокая стоимость специализированного оборудования и его обслуживания создает значительную финансовую нагрузку. Даже при наличии спроса, многие семьи сталкиваются с финансовыми трудностями при оплате полного курса реабилитации. Административные барьеры и бюрократические процедуры иногда замедляют реализацию новых инициатив. Недостаточная информированность общества о возможностях инклюзии продолжает порождать стереотипы. В государственной системе сохраняется нехватка адаптированных образовательных программ для разных нозологий. Даже при нашей сетевой модели, обеспечение территориальной доступности для всех нуждающихся семей остается сложной задачей. Необходимость постоянного повышения квалификации сотрудников требует значительных ресурсов.
Команда также сталкивается с высокой арендной нагрузкой при открытии новых подразделений. Эти проблемы носят системный характер и требуют консолидированных усилий бизнеса, государства и общества для их преодоления.
Основатели Детского инклюзивного развивающего центра «МАНЯ» развивают семейный бизнес и являются активными членами Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Нина Ширинкина входит в Совет ТПП РФ по развитию семейного предпринимательства и возглавляет соответствующий комитет в Пермской ТПП. В 2022 году проект «МАНЯ» стал победителем конкурсного отбора специального проекта ТПП РФ «100 семейных компаний под патронатом Президента ТПП РФ». В рамках этого проекта в 2024 году основатели, Нина и Артем Ширинкины, были удостоены почетного нагрудного знака и звания «Хранители Династий». ТПП РФ способствует популяризации темы семейного бизнеса на федеральном уровне, что помогает продвижению и нашего социального предприятия. Участие в выставочных мероприятиях Палаты, таких как всероссийские выставки в Госдуме и Совете Федерации, предоставляет центру уникальную площадку для презентации своего опыта. Это взаимодействие помогает в решении задачи масштабирования нашей успешной модели инклюзивного образования. Членство в ТПП позволяет находить новых партнеров и единомышленников для реализации социальных инициатив. Экспертная площадка Палаты дает возможность напрямую участвовать в формировании повестки развития социального и семейного предпринимательства в России. Таким образом, ТПП РФ играет значимую роль в признании заслуг проекта и создании возможностей для его дальнейшего роста.
Для дальнейшего развития инклюзивного образования мы предлагаем органам власти рассмотреть следующие меры. Ключевой задачей является выделение целевого финансирования на закупку специализированного оборудования для коррекционных центров. Необходимо создать и внедрить программу субсидирования оплаты услуг для семей с детьми с ОВЗ, чтобы сделать реабилитацию более доступной. Важно разработать и законодательно закрепить механизм упрощенного лицензирования образовательных программ для инклюзивных центров. Требуется расширение программ государственно-частного партнерства для софинансирования капитального ремонта и адаптации помещений под нужды детей с инвалидностью. Мы видим необходимость в создании федеральной программы поддержки подготовки и переподготовки кадров для инклюзивной среды, особенно тьюторов и нейропсихологов. Предлагаем рассмотреть возможность предоставления налоговых льгот или освобождения от арендной платы за помещения для социальных предприятий в сфере инклюзивного образования. Для масштабирования нашего опыта необходима поддержка в разработке и продвижении тиражируемой модели (франшизы) инклюзивного центра. Также важной задачей является содействие в выделении земельных участков или помещений для открытия новых филиалов в разных районах города и края. Мы готовы выступать экспертами при разработке ведомственных целевых программ по развитию инклюзивной среды в регионе. Наш проект открыт для сотрудничества в качестве пилотной площадки для апробации новых образовательных и реабилитационных стандартов. Реализация этих мер позволит системно решать проблемы, с которыми сталкиваются семьи, и создаст условия для построения действительно инклюзивного общества.
Сейчас «Маня» занимается обустройством нового большого центра для детей. Осталось отремонтировать 40% 2 этажа, фасад, часть территории вокруг центра. «Маня» благодарит за интерес к проделанной работе и принимает различного рода поддержку: не только финансовую, но и в виде работ по благоустройству территории, ремонту оставшихся групп и фасада, а также принимает в дар спортивный инвентарь, новые игрушки. Подробнее: в социальных сетях «Маня».
Сама Нина считает, что «главное в семейном бизнесе – уважение, умение выслушать друг друга и заинтересованность в той работе, которую делаем». Особый подход Ширинкиных к работе с детьми творить настоящие чудеса: воспитанники преображаются, а в их семьи приходят счастье и надежда.
Детский инклюзивный развивающий центр «МАНЯ».
Материалы предоставлены: Ниной Ширинкиной.