Вебинар «ДОРОЖНАЯ КАРТА «ЖИВУЧЕСТИ»

В рамках проекта Пермской торгово-промышленной палаты «Все, что важно для бизнеса» ЦПК «Становление» проводит вебинар «ДОРОЖНАЯ КАРТА «ЖИВУЧЕСТИ».

В ходе вебинара участники смогут проработать предлагаемые инструменты на текущих ситуациях, максимально адаптированных к Новой экономической реальности и запросам участников.

14 мая в 13-00 (по местному времени), продолжительность 1 час

Цель вебинара: Дать понимание руководителям и специалистам, в каком направлении двигаться, какие инструменты Производственной системы (ПС) использовать и чего можно добиться при комплексном подходе к ситуации.

Ведущий: Тутынин Николай, руководитель проектов "ЦПК "Становление"(резюме в приложении).

Какой результат получат участники вебинара:

• узнают, какие инструменты ПС применимы к Новой экономической реальности, чего можно добиться при комплексном подходе к ситуации.

• смогут создать план по изучению инструментов и сделать собственную дорожную карту адаптации к новым условиям.

Содержание вебинара:

• Новая экономическая реальность – как адаптироваться?

• Дистанционный кайдзен – как улучшать в онлайн формате?

• Обучение в разных форматах – какой формат оптимальный в соотношении эффект/затраты?

• Сокращение доли постоянного персонала – какая стратегия эффективная, кого нужно увольнять, кого переводить в аутсорсинг, а кто должен остаться?

• Быстрая переналадка – почему особенно актуально сейчас?

• Работа со стоками и запасами – Выгодно ли «закупиться» сейчас по низкой цене или есть другие варианты?

• Голос клиента – как к нему подготовиться уже сейчас?

• Lean-Startup – возможно ли начинать что-то новое в такой период?

• Дистанционные AGILE – возможен ли самый эффективный инструмент групповой работы над проблемами в дистанционном формате?

• Чек-лист готовности 5М – как быстро проверить готовность компании/подразделения к работе «по-новому»

• Выравнивание загрузки – почему это важно именно сейчас и не стоит отодвигать

• выравнивание на 2ю и 3ю очередь

• Исследование мотивации и лояльности сотрудников – в такой ситуации нам нужны только те

• сотрудники, которые будут мотивационно на своих местах. Расскажем, как узнать мотивационный профиль и уровень лояльности и патриотизма к компании.

• Сбор данных для анализа существующей проблемы – как и где?

• SCRUM and КАНБАН как подход к организации работ в проекте в удаленном режиме.

Участникам предоставляются презентации и видеоматериалы.

Необходима предварительная регистрация. 

РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР

После регистрации участникам будет отправленная ссылка для доступа к просмотру.

Если у вас возникли вопросы, вы можете обращаться в отдел по работе с клиентами и членами Пермской ТПП по тел.+7 (342) 235-78-48 или на электронный адрес partner@permtpp.ru .