Семинар «Организация закупок и снабжения»

Ведущий семинара: ГРЯЗНОВА Ольга Сергеевна, независимый консультант по логистике международного уровня. Специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами. Преподаватель МВА в Академии Народного Хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Московском Автомобильно-Дорожном государственном техническом университете, доцент. Автор ряда учебных программ по логистике и управлению цепями поставок.

Автор широкого ряда статей в специализированных СМИ, «Логистика & Управление», «Логистика сегодня», «Управление компанией», «Складской комплекс», «ЛогИнфо». Ведущая раздела «Логистика» в журнале «Фармацевтическое Обозрение». Постоянный спикер на международных и региональных конференциях и семинарах по логистике и управлению цепями поставок. Автор ряда учебных программ по логистике и управлению цепями поставок.

В программе семинара:

1. Влияние стратегии развития компании на закупочную деятельность. Основные логистические стратегии «Последствия» для закупок от выбранной стратегии. Что необходимо учитывать в отделе закупок при реализации стратегии. Функциональная организационная структура. Риски и преимущества.
2. Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании. Проблемы и возможности их решения. Централизация или децентрализация закупочной деятельности? Преимущества и недостатки. Возможности технологий и современные тенденции. Организация работы отдела закупок. Распределение функциональных обязанностей между сотрудниками, при организации закупочной деятельности. Эффективность бизнес-процессов в закупочной деятельности Влияние эффективности на структуру издержек.
3. Контроль закупочной деятельности. Разработка системы показателей отдела закупок, отвечающих стратегии. Изучение взаимосвязи системы показателей и возможных последствий. Итоговый бюджет отдела закупок.
4. Регламентация закупочной деятельности. Прозрачность процессов и технологий, как обеспечить. Формирование потребности в регламентах. Примеры регламентов взаимодействия. Преимущества и недостатки регламентов.
5. Структура автоматизированной системы для закупок и управления запасами. Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса. Предупреждение неликвидов и дефицита. Инструменты сокращения запасов. Что должно быть в автоматизированной системе. Разработка алгоритма автоматизации принятия решения о пополнении запасов. Требования к наличию информации при автоматизации систем управления запасами. Основные обязательные автоматизированные инструменты. Технологии прогнозирования. Общий алгоритм при автоматизации. Автоматизация бизнес-процессов. Возможная автоматизация регламентов. Инструменты.

У вас есть возможность заранее направить свои вопросы, ответы на которые вы хотели бы получить в ходе семинара. Специалисты Пермской ТПП передадут ваши вопросы ведущему семинара для подготовки ответов и обсуждения в ходе семинара.

Регистрация на семинар по:

• телефону: (342) 20-60-555, 210-60-67, 89824590800,
• e-mail: seminar@permtpp.ru, eduregion@gmail.com.