Раздел 1. Анализ кризисного состояния | ||
№ |
Тема |
Практическое задание |
1.1 |
Инструменты анализа кризисного состояния:
|
Анализ отклонений и финансового положения реальной компании |
1.2 |
Анализ и управление рисками деятельности по данным финансовой отчетности:
|
Анализ показателей левериджа реальной компании |
Раздел 2. Оптимизация деятельности предприятия | ||
2.1 |
Методы управления затратами:
|
Расчеты и примеры оптимизации затрат на основе приведенных методов для российских компаний |
2.2 |
Алгоритмы управления оборотным капиталом:
|
Примеры оптимизации оборотного капитала для российских компаний |
2.3 |
Модель устойчивого роста как инструмент оптимизации темпов и рисков развития предприятия |
Расчет модели устойчивого роста по факторам для реальной компании |
«УралКонсалтГрупп» приглашает на семинар-практикум «Антикризисные инструменты управления»
«УралКонсалтГрупп» приглашает на семинар-практикум
20 марта 2015
«Уральская Консалтинговая Группа» приглашает на семинар-практикум «Антикризисные инструменты управления предприятием».
Экспертом на семинаре выступит Воробьёв Семён Юрьевич, кандидат экономических наук, доцент. Преподаватель-консультант Академии международной аудиторско-консалтинговой фирмы «PricewaterhouseCoopers», автор 31 научных и учебно-методических трудов по финансовым вопросам (г.Москва).
Семинар состоится ориентировочно в период с апреля по май 2015 года.
Прием заявок осуществляется по тел. (342) 217-98-08, электронному адресу info@consult-g.ru
Подробную информацию можно уточнить на сайте компании www.consult-g.ru