Программа наставничества действует в «Свезе» почти 20 лет и охватывает значительную часть производственного коллектива. Чтобы стать ее участником, сотрудники проходит отбор с участием HR-службы и специальное обучение.
Ежегодно опытные работники сопровождают более 200 новичков, помогая им освоить профессиональные навыки и адаптироваться к производственным процессам. Подготовка выстроена по единому стандарту. Она включает практическое обучение на рабочем месте и работу на корпоративной цифровой платформе «Кампус» с доступом к учебным материалам и обратной связи.
Эффективность наставников оценивается по ряду критериев, включая результаты стажеров, соблюдение требований безопасности, качество обратной связи и вовлеченность в корпоративные инициативы. Такой подход позволяет поддерживать стабильный уровень подготовки новичков и напрямую влияет на производственные показатели.
Для развития наставников на фанерном комбинате действуют дополнительные инструменты — конкурс профессионального мастерства и программа «Свезной». Они направлены на формирование лидерских компетенций и обмен опытом. В числе участников — сотрудники с многолетним стажем. Например, оператор линий сушки фанеры Ирина Голубева работает на уральском комбинате более 35 лет и подготовила более десяти специалистов.
— подчеркнула Наталья Микова, руководитель службы по организационному развитию и персоналу комбината «Свеза».Программа наставничества — ключевой элемент нашей корпоративной культуры. Мы видим прямую связь между системой подготовки сотрудников и качеством продукции, стабильностью процессов и вовлеченностью команды «Свезы». Это подтверждают и производственные показатели: за последние три года доля брака на комбинате снизилась до 1,4%. Инвестиции в людей — основа устойчивого развития,
Опубликованный материал предоставлен пресс-службой комбината «Свеза».
Автор фото: Юлия Отегова.