Развитие предприятия требует новых подходов в формировании команды руководителей. В настоящий момент поставлена задача разрешения актуальных проблем, стоящих перед предприятием, и разработки новых механизмов управления заводом. Сейчас предприятие успешно развивается, чтобы сохранить этот тренд в будущем, и нарастить производство нам необходимо скорректировать стратегию развития предприятия. Понятно, что сделать это без четкой согласованности решений менеджмента невозможно.
На семинаре руководители рассмотрели семь навыков высокоэффективных людей. Одно из правил гласит: Достигайте синергии. Это значит – я ценю отличия в других людях; совместная работа требует больших усилий, но приносит лучшие результаты.
Именно поэтому на предприятии взят курс на формирование командной работы, как в руководстве, так и во всех подразделениях – на местах.