Лидером по количеству внедрённых рацпредложений стали специалисты отдела главного сварщика — на их счету восемь инициатив. Традиционно большую работу по оптимизации производства ведёт ремонтный цех 79 — с января по июль здесь внедрили четыре предложения, на одно меньше — на счету механообрабатывающего цеха 2.
Самую экономически выгодную инициативу выдвинула ведущий инженер-технолог цеха 74 Мария Каргапольцева. При переводе изготовления детали «корпус» из цеха 2 специалист предложила изменить стратегию обработки, а также подобрала более производительный режущий инструмент. Это позволило получить ежегодную экономию в 825 тыс. рублей.
Почти 5,6 млн рублей разовой экономии добились технологи цеха 9 Заур Растамов и Олеся Кобелева, предложив доработать законсервированные транспортировочные телеги для крупных узлов двигателей ракет-носителей «Протон-М». Специалисты спроектировали новые ложементы, упоры и крепления. Модернизированные приспособления уже применяются при производстве агрегатов перспективной ракетно-космической техники.
Андрей Жарков, главный инженер АО «Протон-ПМ»:
Несмотря на то, что активность рационализаторов незначительно снизилась по сравнению с тем же периодом 2023-го, общий экономический эффект от инициатив сотрудников превысил план на 94 %. Видим в рационализаторской деятельности инструмент, помогающий повышать производительность труда. Создаём условия для развития научно-технического потенциала сотрудников и реализации их идей. Это помогает экономить сырье и материалы, снижать трудозатраты, эффективнее использовать энергоресурсы, повышать качество и надёжность продукции.
Опубликованный материал и фото предоставлены пресс-службой АО «Протон-ПМ»