Открыт прием заявок на новый курс «Супер-руководитель. Позитивное мышление»

Пермская ТПП и РМЦПК предлагают новый образовательный проект по развитию навыков и формированию компетенций собственников и руководителей предприятий и организаций, что позволит систематизировать и структурировать управленческие знания и навыки.

С 30 ноября 2019 года по 19 января 2020 года будет проходить курс «Супер-руководитель. Позитивное мышление». Заявки принимаются до 25 ноября 2019 года по телефону: +7-912-499-31-71 или электронной почте: pletenev@list.ru.

Программа рассчитана на представителей высшего управленческого звена, собственников компаний, сложившихся бизнесменов, высококлассных бизнес — аналитиков и консультантов.

Программа состоит из четырех сбалансированных блоков:

1 блок. Главные навыки руководителя — 28 часов.

2 блок. Ситуационное руководство — 10 часов.

3 блок. Навыки высокоэффективных людей — Лидерство — 24 часа.

4 блок. Эффективные коммуникации — 10 часов.

Стоимость обучения – 25 000 рублей.

Срок обучения – 72 часа.

Тип программы – повышение квалификации.

Выдаваемый документ – удостоверение о повышении квалификации.

Учреждение:

Название подразделения – Школа успеха.

Государственное автономное учреждение дополнительного профессионального образования «ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ – РМЦПК».

Адрес: 614039, г. Пермь, Комсомольский пр., 61.

Телефон: +7-912-499-31-71.

E-mail: pletenev@list.ru.

Тренер: Влад Плетенев — советник, сертифицированный бизнес-тренер, консультант по психологии.

Программа поможет: использовать позитивное мышление, учитывая Ваш эмоциональный интеллект;  развить навыки управленцев компаний по формированию работоспособных команд; выявить ошибки в сфере руководства и провести эффективную работу с ними; научиться делегировать несвойственные задачи; мотивировать и вдохновить сотрудников на амбициозные цели, организовать их работу; раскрыть потенциал сотрудников и повысить их дисциплинированность; добиться уверенности руководителей в себе и в своей команде; получить свежий взгляд на функционал руководителя.

Что ожидать?

Набор приемов и технологий, которые позволяют провести детализацию задач, поставленных перед подчиненными. Это означает взаимопонимание между сотрудниками и руководителями. Результативное использование методов из сферы «менеджмента», «руководства», «управления», «эффективного руководства».

Алгоритмы и живые примеры по принципам SMART.

Разнообразие приемов и методов мотивации. Анализ ситуаций демотивации и эффективного выхода из них. Методы повышения мотивации подчиненных.

Материалы включают самые передовые методы управления сотрудниками и техники саморазвития в качестве эффективного и уверенного руководителя.