ПТПП и РМЦПК предлагают новый образовательный проект по развитию навыков и формированию компетенций собственников и руководителей предприятий и организаций, что позволит систематизировать и структурировать управленческие знания и навыки - «Супер-руководитель или Главные ресурсы руководителя с 28 сентября по 16 ноября 2019 года». Заявки принимаются до 23 сентября.
Программа рассчитана на представителей высшего управленческого звена, собственников компаний, сложившихся бизнесменов, высококлассных бизнес — аналитиков и консультантов.
Программа состоит из четырёх сбалансированных блоков:
- 1 блок. Главные навыки руководителя — 28 часов;
- 2 блок. Ситуационное руководство — 10 часов;
- 3 блок. Навыки высокоэффективных людей — Лидерство — 24 часа;
- 4 блок. Эффективные коммуникации — 10 часов.
Стоимость обучения: 25 000 рублей.
Срок обучения: 72 часа.
Тип программы: Повышение квалификации.
Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации.
Название подразделения: Школа успеха.
Тренер: Влад Плетенев — советник, сертифицированный бизнес-тренер, консультант по психологии.
Программа поможет:
- Развить навыки управленцев компаний по формированию работоспособных команд.
- Выявить ошибки в сфере руководства и провести эффективную работу с ними.
- Научиться делегировать несвойственные задачи.
- Мотивировать и вдохновить сотрудников на амбициозные цели, организовать их работу.
- Раскрыть потенциал сотрудников и повысить их дисциплинированность.
- Добиться уверенности руководителей в себе и в своей команде.
- Получить свежий взгляд на функционал руководителя.
Что ожидать?
- Набор приемов и технологий, которые позволяют провести детализацию задач, поставленных перед подчиненными. Это означает взаимопонимание между сотрудниками и руководителями. Результативное использование методов из сферы «менеджмент», «руководство», «управление», «эффективное руководство».
- Алгоритмы и живые примеры по принципам SMART, техникам планирования групповой и индивидуальной работы, распределению нагрузок и задач.
- Разнообразие приемов и методов мотивации. Анализ ситуаций демотивации и эффективного выхода из них. Методы повышения мотивации подчиненных.
- Материалы включают самые передовые методы управления сотрудниками и техники саморазвития в качестве эффективного и уверенного руководителя.
ОТЗЫВЫ
- Чазова A.H. руководитель отдела продаж ООО ПКП «ПЕРМРЕЗИНОТЕХНИКА», 2019;
- Моисеева Е.И., нач. отдела расчетов Пермэнергосбыт, 2019;
- Волошина Е.Р., директор ООО «ТД Фаворит», 2019.
Адрес 614039, г. Пермь, Комсомольский пр., 61.
Телефон +7-912-499-31-71.
e-mail pletenev@list.ru