Методика Бережливого производства, позволяющая повысить производительность и качество в несколько раз и принесшая успех компании «Тойота», получает всё большее признание у российских производственников.
ЦНТИ «Прогресс» продолжает традицию обучения Бережливому производству и предлагает пакет семинаров для всех уровней руководства предприятий.
26-27 июня 2014 г.
Семинар «Директорский курс бережливого производства. Как повысить производительность - японские технологии в практике российских компаний»
- Программа для директоров и собственников бизнеса;
- программа призвана показать все преимущества Бережливого производства и роль высшего руководства в развертывании этой производственной системы;
- в процессе семинара участники приобретут комплексное представление:
- методах повышения производительности;
- способах оценки результатов внедрения технологий Бережливого производства в компании.
Семинар «Школа бережливого производства для руководителей»
- знания, технологию и практические навыки повышения производительности труда и оборудования;
- уверенность и готовность к изменениям;
- навыки оперативного управления персоналом.
- Программа для руководителей всех департаментов и подразделений предприятия;
- в процессе практического семинара Вы приобретаете и развиваете знания по совершенствованию процессов в компании на основе инструментов Бережливого производства, по повышению производительности труда и качества продукции.
23-27 июня 2014 г.
Семинар «Школа мастеров. Производственный участок, работающий по системе Тойота "Бережливое производство" в российских условиях»
- Программа для руководителей и начальников цехов, мастеров, бригадиров;
- от профессионализма линейных руководителей зависит ежедневные результаты работы производственных подразделений и компании в целом;
- в процессе обучения участник семинара приобретает:
- знания, технологию и практические навыки повышения производительности труда и оборудования;
- уверенность и готовность к изменениям;
- навыки оперативного управления персоналом.