Ключевой темой конференции стала пленарная сессия: «Проектирование vs Реализация: как избежать несоответствия технических решений?». Участники в формате живой дискуссии разобрали реальные кейсы предприятий, выделив основные проблемы и пути их решения.
Александра Юдина, главный инженер проекта, и Александр Королев, менеджер проектных поставок ООО «Кайрос Инжиниринг», представили анализ типовых проблем, с которыми сталкиваются предприятия. Они выделили ключевые причины расхождений: увеличение бюджетов и сроков строительства, несоответствие техническому заданию и неучтённые эксплуатационные условия. По словам спикеров, такие недочёты приводят к перерасходу бюджета и срывам сроков ввода объектов. На примере кейсов двух крупнейших металлургических предприятий разобрали, как грамотная коммуникация между участниками процесса способна свести коллизии к минимуму. В качестве вывода эксперты отметили, что необходимо привлекать в проект поставщиков оборудованию уже на стадии проектирования.
Денис Холзаков, директор по продажам ООО «Акватерм», в своём выступлении «Инженерный подход к поставкам оборудования» акцентировал внимание на практических решениях для замены импортных аналогов в ходе подготовки проектных решений. Отдельно спикер отметил важность создания запчастей для оборудования, которое покинуло российский рынок, подчеркнув, что такие меры помогают предприятиям сохранить непрерывность производственных процессов.
Николай Антонов, менеджер по работе с ключевыми клиентами ООО «Вандйорд групп», представил сравнительный анализ циркуляционных насосов серии ТРV и их китайских аналогов и призвал снабженцев и проектировщиков привлекать экспертизу поставщиков для подготовки оптимальных технических решений на стадии проектирования.
Константин Семенов, генеральный директор ООО «ТЕХВЭЛ», в рамках доклада «Роль проектировщиков: как усилить влияние на финальные закупки» предложил пересмотреть подходы к взаимодействию между отделами. В качестве решения эксперт предложил формировать кросс-функциональные команды, проводить анализ рисков (HAZOP) на этапе проектирования и учитывать полную стоимость владения (TCO), а не только первоначальные затраты. Он призвал вовлекать проектировщиков в процесс закупок уже на этапе формирования технических заданий.
Проектировщик — это не просто «технарь с чертежами», а стратег, который влияет на весь жизненный цикл объекта»
, — заявил Семенов.
Конференция «МЕХАТОН-2025» затронула такую актуальную тему, как необходимость усиления взаимодействия между всеми звеньями цепочки — от проектирования до поставок. Участники единогласно отметили, что слаженная коммуникация между заказчиками, проектировщиками, инженерами и поставщиками является основой для минимизации рисков, оптимизации сроков и повышения качества реализуемых решений. Ключевые драйверы роста, такие как цифровизация процессов, внедрение энергоэффективных технологий и применение современных инженерных подходов, могут быть максимально эффективны только при условии тесной коллаборации всех сторон. Как отметила Марина Дудина, начальник ПКО «Соликамского магниевого завода», именно синергия профессиональных компетенций и прозрачный диалог на всех этапах работы позволяют достигать устойчивых результатов в условиях динамично меняющихся требований рынка.
Сегодня важно не просто констатировать проблемы, а предлагать работающие механизмы их решения. «МЕХАТОН» стал площадкой, где рождаются такие механизмы»
, — подвёл итоги Роман Котельников, модератор сообщества, генеральный директор ООО «Кайрос Инжиниринг».
Опубликованный материал и фото предоставлены пресс-службой ООО «Кайрос Инжиниринг»