ОАО «Метафракс» уже более десяти лет реализует собственную жилищную программу. В течение двух ближайших лет предприятие намерено инвестировать в это направление еще порядка 80 млн рублей. В условиях глобальной конкуренции удержать квалифицированные кадры непросто, и руководство химического холдинга это прекрасно понимает. Решая собственные задачи, «Метафракс» меняет профиль города, признается генеральный директор «Метафракса» Владимир Даут.
- Владимир Александрович, какие причины заставили «Метафракс» задуматься о реализации собственной жилищной программы?
- Темой жилищного строительства мы занялись осознанно. Более десяти лет назад совместно с нашими партнерами - ОАО «Камская долина» - мы построили первый дом. Генеральным подрядчиком выступило наше предприятие «Метатрансстрой», которое ранее занималось исключительно промышленным строительством. Кирпич поставил дружественный нам завод «Меакир». Потом построили еще один дом и поняли, что умеем делать это достаточно профессионально.
Если смотреть на вещи издалека, то может показаться, что мы занимаемся не своим делом. Ведь в городе есть рынок вторичного жилья. Но давайте приглядимся, что это за жилье? Большая часть домов построена в середине прошлого века. Они устарели и морально и физически. И что, мы должны заставить людей жить в них? В современном мире люди выбирают место для работы и жизни, анализируя многие факторы. Один из них - это возможность жить комфортно и с удовольствием. Предоставление корпоративного жилья особенно важно для молодых специалистов, для которых фактор наличия собственного дома становится решающим. И мы не можем это не учитывать. Сотрудники «Метафракса» достойны лучшего, я в этом убежден.
- Сколько домов вы планируете построить?
- В этом году мы начали строительство одного дома. Сдать в этом году его, конечно, не успеем. Сдачу планируем на 2015-й. В этом доме будут уютные квартиры с лоджиями, стеклопакетами. Всего 42 квартиры - по 18 одно- и двухкомнатных и шесть трехкомнатных. Также проектом предусмотрены автостоянка и детская площадка.
Если анализировать спрос на жилье среди наших сотрудников, мы должны построить еще минимум два дома. Специалисты подготовили свои предложения, это вопрос перспективы.
- Какие технологии в строительстве вы намерены использовать?
- Проект достаточно интересный, как правило, мы строим кирпичные дома. На этот раз мы также предусмотрели индивидуальное отопление: в каждой квартире будет построен газовый котел, что позволит жителям самостоятельно регулировать температуру в квартире. Это означает, что горячая вода в этом доме будет всегда. Оборудование современное, все очень удобно. Нынешнее лето показало, насколько это важно в наших широтах - иметь возможность вовремя включить тепло.
- На каких условиях сотрудник «Метафракса» может получить квартиру?
- Мы предоставляем квартиры в собственность на льготных условиях в рассрочку на 10-15 лет, в зависимости от стажа работы. Также предполагается квотировать структурные подразделения предприятия так, чтобы руководители цехов и подразделений распределяли жилье среди специалистов, в которых наиболее заинтересованы.
- Вы берете на себя довольно серьезные обязательства...
- Это правильный подход, ведь таким образом и проявляется забота о будущих поколениях. В советские времена о социальной ответственности не рассуждали. Каждое предприятие осознавало свою роль в жизни своих сотрудников, и вкладывало деньги в развитие детсадов, школ, строило дома. Построить прибыльное производство - это полдела. Главное - развивает ли оно территорию и людей, что живут здесь.
- Пожалуй, ваш строительный проект можно считать самым крупным в Губахе?
- Сегодня кроме нас в Губахе никто не строит многоквартирные дома. Поэтому все наши проекты притягивают к себе внимание горожан. В основном, как и в Пермском крае в целом, в городе развивается индивидуальное жилье - люди сами решают, каким быть их дому. И это тоже неплохо. Более того, и в этом направлении мы намерены действовать. Например, у нас есть проект строительства таунхаусов. Но это пока более далекая перспектива.
Мы прекрасно осознаем и то, что «Метафракс» как предприятие сегодня определяет профиль будущего города - какой Губахе быть через 20-30 лет. И вот это огромная ответственность.
