В современных экономических реалиях по-новому звучит тема повышения эффективности бизнеса. Как мотивировать персонал работать на результат? Как вовлечь его в жизнь предприятия? Команда «Строй Вектора» считает, что одними финансовыми стимулами здесь не обойтись.
В основе проекта «Байкал», который сотрудники проекта развивают с 2009 года, лежит развитие принципов профессионализма, ответственности, вовлеченности сотрудников крупных предприятиях. Разработанная инновационная методология, позволяющая определить уровень вовлеченности персонала и разработать рекомендации по его повышению.
Реализация проекта позволит:
- повысить показатели производства на 3-5%, сократить расходы, рационализировать операционную деятельность.
- повысить конкурентоспособность предприятия в отрасли за счет воспитания новых лидеров
Стоит сказать, что именно многолетний опыт работы с крупным бизнесом помог команде «Строй-Вектора» понять его проблемы и подготовить решение. ООО «Строй-Вектор» – это значимый игрок на строительном рынке Перми. Компания с 2008 года занимается проектированием и строительством в сферах электроэнергетикии, промышленности, торговли и ритейла. Среди клиентов компании: ОАО “Россети”-“МРСК Урала”, ОАО “ФСК”, “Горсвет”, Новомет, ПНОС, логистический центр X5 Retail group.