Программа семинара.
Технология внедрения KPI:
- Оценка вероятности наступления рисков при внедрении системы оплаты, основанной на KPI. Управление рисками.
- Этапы внедрения KPI в деятельность организации: от планирования до реализации. Регламентация оплаты труда распорядительными актами организации.
- Конструирование карт KPI: основные правила, целевая матрица, принцип уравновешивания. Показатель личной эффективности: почему он работает эффективнее всех?
- Разработка карт KPI сотрудников кадрового, финансово-экономических подразделений (практическое занятие)
- Особенности использования системы KPI в качестве мотивационного регулятора при различных формах оплаты труда. KPI в системе оплаты в учреждениях госсектора: скрытые возможности мотивации
- Адаптация действующей системы материального стимулирования к оплате «по результату».
- Основные принципы расчета формируемой на основе KPI части заработной платы.
- Анализ эффективности внедрения KPI с использованием статистических методов (контрольные карты Шухарта). Использование результатов анализа в повышении эффективности деятельности организации (практическое занятие)
- Анализ влияния KPI на изменение размера оплаты труда и на достижение целевых ориентиров организации. Когда необходимо скорректировать систему? Типичные ошибки внедрения.
Ведущая семинара:
Напарьина Елена Владимировна – практикующий аналитик, начальник организационно аналитического отдела Пермской таможни ФТС РФ, автор многочисленных публикаций по управленческим практикам, разработчик авторских учебных программ в области стратегического менеджмента, менеджмента качества, управления персоналом, PR-технологий; руководитель проектов по внедрению СМК, BSC в организации, член Союза журналистов РФ.
Действует выгодная цена.
Подробнее на сайте: www.группаэкономистъ.рф или по телефону: (342) 210-31-81.