Реализованные инициативы

Палата инициировала ряд проектов, которые позволили повысить общественный вес Пермской ТПП в регионе, оказать поддержку предпринимательскому сообществу и обеспечить развитие инфраструктуры услуг, оказываемых бизнесу.

С проектами Пермской ТПП, которые реализуются в настоящее время можно познакомиться в тематическом разделе.

Стратегия роста Пермской ТПП предполагает реализацию краткосрочных проектов, которые отвечают на запросы бизнеса Пермского края. Инициативы Палаты решают конкретные задачи и в дальнейшем перерастают в постоянную деятельность для поддержания достигнутых результатов.

ПРОЕКТ «РАБОЧИЕ КАДРЫ «ПОД КЛЮЧ»

Сроки реализации: 2012-2017 гг.
Описание: проект представлял собой систему из 4 основных модулей: формирование заказа бизнеса на подготовку специалистов и размещение его в государственной системе СПО; внедрение и развитие новой практико-ориентированной (дуальной) модели подготовки кадров; развитие в регионе института независимой оценки эффективности образовательных организаций и качества подготовки их выпускников; профориентация молодежи на региональных акциях «Бизнес на линейке» и «Бизнес-час» (предприятия выходят в средние учебные заведения для знакомства с потенциальными работниками и создают у молодежи мотивацию на получение качественного образования).
Основные результаты: 1 000 организаций стали партнерами проекта Палаты; 7 000 молодых людей по данным на 2017 год обучались в ссузах региона при непосредственном кураторстве со стороны предприятий-работодателей; 71% госзадания учебных заведений системы среднего профессионального образования Пермского края формируется на основе запроса бизнеса; в Прикамье были открыты 6 федеральных инновационных площадок по развитию дуальной модели подготовки кадров.
Тиражирование проекта: проект одобрен Президентом РФ В.В. Путиным и рекомендован к внедрению в других субъектах РФ, опыт перенимают более 30 регионов страны. Пермская модель подготовки кадров для экономики региона стала основой федеральных проектов Агентства стратегических инициатив и Минобрнауки РФ в сфере модернизации системы профобразования.

ПРОЕКТ «GREEN-КАРТА»

Сроки реализации: 2012-2016 гг.
Описание: объединение усилий Правительства Пермского края, города Перми и Пермской ТПП по вопросам ВЭД и межрегиональных связей, использование уникальных ресурсов Евро Инфо Корреспондентского Центра (ЕИКЦ) для повышения эффективности участия бизнеса в торгово-экономических миссиях (ТЭМ) Палаты.
Основные результаты: рост количества ТЭМ в 2,9 раза (с 9 до 26 в год), рост количества участников ТЭМ в 2,7 раза (с 141 до 387 в год), рост числа проведенных переговоров в 2,3 раза (с 875 до 2042 в год).
Новые практики: регулярное проведение специализированных бесплатных семинаров для участников ВЭД; оперативное размещение на сайте данных о планах и результатах ТЭМ Палаты с возможностью онлайн-регистрации участников; разработана программа лояльности для активных участников ТЭМ - клуб «GREEN-карта» (27 участников).

ЕВРО ИНФО КОРРЕСПОДЕНТСКИЙ ЦЕНТР

Сроки реализации: 2010-2015 гг. в рамках программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Пермском крае».
Описание: организация участия предприятий в ТЭМ; проведение обучающих мероприятий; разработка информационных и методических материалов по выходу на рынки; консультации; подбор партнеров из других регионов и стран.
Основные результаты: оказано 2 700 услуг для 863 МСП.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕГИОНАЛЬНОГО ИНТЕГРИРОВАННОГО ЦЕНТРА (РИЦ)

Сроки реализации: 2015-2016 гг.
Суть партнерской программы: поддержка интернационализации, развитие международного и межрегионального делового, технологического и научного партнерства предприятий малых и средних форм, а также научных учреждений в разных странах-участниках программы.
Направления деятельности: содействие в поиске партнеров, источников финансирования, организация брокерских мероприятий, консультирование и информирование; доступ к национальным и международным программам поддержки бизнеса, инноваций и исследований и т.д.

ПРОЕКТ «ЭФФЕКТИВНЫЕ ЗАКУПКИ»

Сроки реализации: 2012-2017 гг.
Описание: организована консультационно-разъяснительная работа среди предпринимательского сообщества и заказчиков Пермского края; обеспечено экспертное сопровождение закупок; организовано обучение по программам дополнительного профессионального образования; взаимодействие с профильным региональным министерством и ТПП РФ по совершенствованию законодательства в сфере закупок.
Направления работы: предоставление образовательных услуг, реализация программ дополнительного профессионального образования; «закупки под ключ» для заказчиков; помощь предпринимателям по участию в сложных закупках; «горячая телефонная линия».
Результат: Пермская ТПП стала единственной на момент реализации проекта площадкой в регионе по обмену опытом, получению квалифицированной помощи. Ежегодно проводилось более 30 мероприятий. Привлечено около 4 000 клиентов. Опыт Пермского края был положительно оценен на президиуме Правления ТПП РФ. В соответствии с решением Президиума при Пермской ТПП был создан межрегиональный Центр развития системы закупок.

РЕГИОНАЛЬНАЯ КОМИССИЯ ПО ГОСУДАРСТВЕННОМУ ДЕРЕГУЛИРОВАНИЮ («АДМИНИСТРАТИВНАЯ ГИЛЬОТИНА»)

Сроки реализации: 2010-2012 гг.
Описание: выявление существующих административных барьеров в Пермском крае и предложение их снижения или устранения. Один из инструментов – сокращение нормативного срока предоставления государственных/муниципальных услуг.
Результаты: до начала проекта срок оказания государственных и муниципальных услуг составлял 3 074 дня, по итогам проекта – 2 555 дней. Сроки оказания 10% услуг были сокращены на более значительный срок, чем рекомендованный комиссией. Проект был одобрен Президентом РФ и рекомендован к тиражированию.

КЛУБ МОЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ «ЗОЛОТАЯ ТЫСЯЧА»

Сроки реализации: 2011-2013 гг.
Описание: развитие молодежного предпринимательства и формирование в регионе молодежной бизнес-элиты: успешных молодых предпринимателей, заинтересованных в развитии не только собственного бизнеса, но и экономики края в целом.
Этапы проекта: вовлечение участников; тестирование и регистрация участников; обучение и проверка знаний, навыков; адресная помощь действующим предпринимателям (участникам проекта) в улучшении бизнес-показателей через мероприятия клуба «Золотая 1000».
Результаты: 1 850 зарегистрированных участников, 760 прошли обучение на 314 мероприятиях, 50 защищенных бизнес-планов, 80 зарегистрированных предприятий, 22 члена клуба «Золотая 1000».