Для кого: руководители и заместители руководителей HR-служб
Программа предлагает стратегический подход к оценке персонала как к инструменту повышения эффективности предприятия. В ходе занятия участники познакомятся с современными подходами реализации системы оценки персонала.
Задачи семинара-практикума:
1. Приобретение знаний:
- о современных подходах в области оценки персонала;
- о методах оценки.
2. Отработка навыков:
- формирования критериев оценки;
- выбора метода оценки в зависимости от целей оценки.
Ведущая семинара ТУР ИРИНА АЛЕКСАНДРОВНА - специалист-практик в области диагностики системы управления персоналом, системы оценки персонала, системы мотивации и стимулирования персонала, системы формирования и развития кадрового резерва.
Программа семинара на сайте stanovlenie.org
