
Все мы приспособились, крупные предприятия, концерны, холдинги создали свои институты, системы отбора Росатом, МТС, банки, Газпром нефть и т.д.
Малый бизнес, микро бизнес, где голод в профессиональных кадрах от 1 вакансии, ресурсы ограничены встают перед проблемой: закрывать голод теми, кто есть на рынке: профессионалами - за высокую цену, молодыми специалистами - долгое время.
В АО Академия СПЕЦ создали систему:
Техническое задание заказчика, подбор, согласование кандидатур, заключение договора целевого обучения, обучение на рабочем месте и квалифицированная работа молодого специалиста не менее срока договора по целевому обучению.
Сейчас систему можно масштабировать и на другие компании.Мы целенаправленно готовили кадры под наши проекты и проекты партнеров, фокус на профессии, на которую мы готовим на наших площадках и проектах позволили отработать технологию.
Основная сложность — в барьерах с заключением договоров, контрактованием физических лиц. Это боль крупного бизнеса.
И возможность малого и среднего бизнеса.
Этапы работ с АО Академия СПЕЦ:Мы, малый бизнес, в этом более мобильны, владельцы и руководители компаний имеют ресурсы, полномочия принимать нестандартные решения.
- техническое задание;
- заключение договора на подготовку критериев подбора, программы обучения;
- подбор сотрудников;
- согласование кандидатур;
- заключение трехстороннего договора целевого обучения;
- теоретическое обучение;
- заключение договора между АО Академией СПЕЦ и Заказчиком на использование производственной площадки и работу наставников;
- стажировка;
- период адаптации;
- работа в компании 2-3 летний срок.
- подбор молодых специалистов проводим по всей России, ребята из малых городов и удаленных деревень здоровы, «с руками», с желанием работать и высоким уровнем мотивации;
- подбор с анализом внутренних интересов, гибких навыков, минимальных знаний;
- ведение всей траектории продвижения сотрудника от подбора, теории, стажировки с сохранением «цифрового следа» с двухсторонними отзывами и от студента и от преподавателей и наставников;
- знания, навыки, опыт заказчика передаёт студентам наставник заказчика;
- производственная площадка для стажировки - площадка заказчика.
- Сохраняется конфиденциальность интеллектуальной собственности.
- Профессиональные сотрудники Заказчика получают статус Наставников - что даёт большую мотивацию, а по желанию заказчика и дополнительную оплату.
- Вложения в квалификацию молодых сотрудников переведены в смету и вложены в целевой договор, в случае досрочного расторжения работодатель получит возмещение.
Услуги АО Академии СПЕЦ - не более 30% от общей стоимости трехстороннего договора целевого обучения.
Первый договор с фиксированной стоимостью.
Подготовка критериев подбора и разработка программы обучения, подбор
1 специалист - 20000 руб.
Трехсторонний договор с приложением программы и сметы - ёмкость договора может быть от 200 тыс до 1 млн на одного специалиста:
- теория;
- практика;
- стажировка.
Трехсторонний договор заключается одновременно с договором на оплату использования площадок Заказчика для стажировки и наставников Заказчика.
Получить подробности, примеры программ, смет, договоров, кейсы подбора, обучения, стажировок, заключения договоров целевого обучения и их расторжения можно от Исполнительного директора АО Академия СПЕЦ Зобниной Анны Анатольевны (тел. +79197073020, почта zaa@arina.perm.ru).