ЕДИНЫЙ НОМЕР +7-342-235-78-48

Новости членов ПТПП

novosti.jpg

ЦПК «Становление» приглашает на семинар-практикум «Ассессмент-центр. Технологии оценки для оптимизации затрат»

13 Фев 2018. Источник: www.stanovlenie.org
Центр повышения квалификации «Становление» приглашает в 28 ФЕВРАЛЯ-1 МАРТА 2018 года на двухдневный семинар-практикум: «АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР. ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ».

2 дня (16 ак.часов)
После окончания семинара выдается удостоверение установленного образца


Оценка персонала является неотъемлемым и исключительно важным процессом управления эффективностью Компании. Результаты оценки необходимы для принятия решения о продвижении и рациональном использовании сотрудников, для планирования обучения и карьерного роста, для оптимизации фонда оплаты труда. Для принятия управленческих решений необходимы точные и надежные результаты оценки.

Программа предлагает подход к оценке персонала как к инструменту снижения затрат и повышения эффективности предприятия. В ходе занятия участники познакомятся с современными подходами реализации системы оценки персонала на примере технологии Ассессмент-центр.

Аудитория семинара-практикума:

  • руководители и заместители HR-служб, стремящимся найти резервы повышения отдачи от работы персонала Компании;
  • руководители и специалисты отделов оценки и развития персонала, заинтересованные в повышении своей профессиональной компетентности;
  • руководители и квалифицированные специалисты производственных подразделений, участвующие в оценочных процедурах в роли экспертов.

Продолжительность семинара-практикума: 16 академических часов (2 дня)

Цель семинара-практикума: знакомство с современными подходами в области оценки персонала на примере реализации технологии Ассессмент-центр

Планируемые результаты:

  • Приобретение знаний о современных подходах к разработке и внедрению политики оценки персонала и отдельных ее элементов в Компании.
  • Выбор технологии Ассессмент-центр в зависимости от целей оценки.
  • Формирование навыков разработки модели компетенций, используемой в оценке персонала.
  • Формирование навыков планирования проекта Ассессмент-центр, организации и проведения оценки и интерпретации результатов.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ОЦЕНКИ

1.1. Понятие эффективности

1.2. Место системы оценки в управлении персоналом

1.3. Цели и принципы системы оценки

Упражнение: направленное на формулирование целей предстоящей оценки и ожидаемых результатов для трех сторон, участвующих в оценке.


1.4. Методы оценки персонала

1.5. Использование результатов оценки

2. ВЫБОР КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ

2.1. Что такое компетенция

2.2. Модель компетенций. Типы и профиль компетенций

2.3. Формирование перечня компетенций

2.4. Проработка уровней модели компетенций

Упражнение: направленное на проработку компетенций, используемых в оценке, под запрос аудитории тренинга.

2.5. Формирование профилей компетенций под конкретные должности

2.6. Особенности проведения оценки на основе модели компетенций

3. АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР

3.1. Специфика Ассессмент-центра как метода оценки персонала

3.2. Принципы работы Ассессмент-центра

3.3. Создание программы Ассессмент-центра, выбор инструментов оценки

Упражнение: направленное на применение технологии разработки кейса.

3.4. Оценочная сессия

3.5. Интегративная сессия. Обработка результатов

4. РОЛЬ НАБЛЮДАТЕЛЯ В АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРЕ

4.1. Ролевая позиция наблюдателя в Ассессмент-центре

4.2. Правила поведения наблюдателя в ходе Ассессмент-центра

4.3. Рабочие материалы наблюдателя - график наблюдения, бланки наблюдения

4.4. Процесс НОКО (наблюдение, описание, классификация, оценка)

Упражнение: направленное на отработку навыка наблюдения в центре оценки.

4.5. Роль и задачи наблюдателя в интегративной сессии

Упражнение: направленное на отработку навыка классификации и оценки поведенческих индикаторов, собранных в процессе наблюдения.

4.6. Правила проведения сессии обратной связи высокого качества (ОСВК)

Упражнение: направленное на отработку навыка подачи обратной связи высокого качества (ОСВК).

Стоимость участия 1 человека за 2 дня: 14 000 рублей

В стоимость включено:

  • участие в семинаре;
  • чай, кофе в течение дня;
  • раздаточный материал (пакет участника, блокнот, ручка);
  • удостоверение установленного образца

Место проведения:

Центр повышения квалификации «Становление»

Пермь, Бродовский тракт, 5б,


Оставить заявку и получить консультацию: +7 (342) 215-18-01

Забронировать место



Посмотреть страницу Центр повышения квалификации «Становление»